本文關鍵詞：國際機電設備安裝項目的項目管理淺析

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【摘要】：越來越多的企業(yè)以工程承包為載體,通過成功的項目管理參與國際競爭。針對國際機電設備安裝項目專業(yè)性強、程序復雜、供貨周期長等特點,從進度、資金、質(zhì)量角度對如何成功實施國際機電設備安裝項目進行了探討。
【作者單位】： 中水電海外投資有限公司;水利部;
【關鍵詞】： 機電設備安裝 項目管理 國際貿(mào)易
【分類號】：TV547;TV51
【正文快照】： 貫徹“走出去”戰(zhàn)略,以承包方式拉動設備出口已成為一種重要的對外貿(mào)易方式。國際機電設備安裝項目,由于材料、設備等物資保障涉及到供應方式、運輸距離、國際貿(mào)易等因素,供貨周期較長,費用較高,風險較大,因此對項目的進度、質(zhì)量、資金管理等都提出了非常高的要求。1進度控制

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