本文關(guān)鍵詞：六西格瑪在中小企業(yè)的導(dǎo)入

  更多相關(guān)文章： 六西格瑪管理 中小企業(yè) 導(dǎo)入階段 項目管理 黑帶 方法建立 項目選擇 質(zhì)量管理方法 綠帶 全員培訓(xùn)

【摘要】：正六西格瑪管理法(簡稱六西格瑪)是目前世界上最先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,甚至被認(rèn)為是世界上最先進(jìn)的管理理念,是企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑之一。對于中小企業(yè)而言,應(yīng)用六西格瑪管理法最關(guān)鍵、也是最困難的階段是導(dǎo)入階段。本文以特定公司作為平臺,以六西格瑪?shù)膶?dǎo)入作為一個項目,用項目管理的方法建立六西格瑪?shù)膶?dǎo)入模型。
【作者單位】： 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;天力源電子科技有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 六西格瑪管理 中小企業(yè) 導(dǎo)入階段 項目管理 黑帶 方法建立 項目選擇 質(zhì)量管理方法 綠帶 全員培訓(xùn)
【分類號】：F273
【正文快照】： 六西格瑪管理法(簡稱六西格瑪)是目前世界上最先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,甚至被認(rèn)為是世界上最先進(jìn)的管理理念,是企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑之一。對于中小企業(yè)而言,應(yīng)用六西格瑪管理法最關(guān)鍵、也是最困難的階段是導(dǎo)入階段。本文以特定公司作為平臺,以六西格瑪?shù)膶?dǎo)入作為一個項目,用項

【共引文獻(xiàn)】

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