本文關(guān)鍵詞：基于博弈論的超大工程聯(lián)合體總包管理模式研究

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【摘要】：業(yè)主在啟動(dòng)一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí),首先應(yīng)確定采用何種運(yùn)作模式來(lái)完成該項(xiàng)目,項(xiàng)目基本運(yùn)作模式的不同,直接影響項(xiàng)目管理主體在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的管理活動(dòng),從而影響項(xiàng)目實(shí)施的效果。由于項(xiàng)目的規(guī)�；⒓苫�,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和控制投資,有利于進(jìn)度質(zhì)量管理,越來(lái)越多的項(xiàng)目采用工程總承包。工程總承包是國(guó)際上通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,積極推行我國(guó)工程項(xiàng)目總承包,有利于提高企業(yè)工程建設(shè)管理水平,增強(qiáng)綜合實(shí)力,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。同時(shí)加快與國(guó)際工程承包管理方式接軌,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)實(shí)施工程總承包有兩種方式：由具有設(shè)計(jì)或施工單一能力的企業(yè)作為工程總承包商的傳統(tǒng)施工總承包模式；由幾個(gè)在不同領(lǐng)域各具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法人或其他組織組成投標(biāo)聯(lián)合體的總承包模式。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)工程總承包管理的特點(diǎn),針對(duì)聯(lián)合體總包管理中出現(xiàn)的諸如聯(lián)合體管理機(jī)構(gòu)不成熟、內(nèi)部溝通機(jī)制不健全、利益分配不均衡、獎(jiǎng)懲制度不明確等問題,采用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理論和合作博弈理論的研究方法對(duì)聯(lián)合體各個(gè)利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行了分析。首先,論文簡(jiǎn)要分析了聯(lián)合體總包管理模式的特點(diǎn),簡(jiǎn)要介紹了聯(lián)合體總包模式的分類、聯(lián)合體的法律特征、組織形式、權(quán)利義務(wù),重點(diǎn)闡述了聯(lián)合體總包管理的優(yōu)越性及存在的問題,提出我國(guó)聯(lián)合體總包管理研究的必要性。其次,分析了傳統(tǒng)施工總承包管理模式下的總包商和分包商基于完全信息下的合同履約問題,構(gòu)建了一次合作博弈模型和重復(fù)合作博弈模型。運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈理論分析了總分包商長(zhǎng)期合作下合同履約問題,采用觸發(fā)策略分析了總分包商的博弈行為,考慮資金時(shí)間價(jià)值因素,對(duì)總分包商一方違約另一方采取觸發(fā)策略下無(wú)限重復(fù)博弈的總收益進(jìn)行了比較分析,得出了總分包商走出囚徒困境和長(zhǎng)期合作下的條件,從而實(shí)現(xiàn)總分包商博弈模型下的帕累托最優(yōu)解。再次,研究了聯(lián)合體總承包模式下的收益分配問題,借鑒聯(lián)盟領(lǐng)域和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的收益分配思想來(lái)研究工程建設(shè)領(lǐng)域聯(lián)合體內(nèi)部收益分配,通過建立數(shù)學(xué)模型,采用定性與定量研究相結(jié)合的研究手段,以聯(lián)合體成員企業(yè)所投入的貢獻(xiàn)大小和努力水平為基本原則確定了聯(lián)合體內(nèi)部收益分配系數(shù)。定性分析了影響聯(lián)合體收益分配的關(guān)鍵因素；分析了聯(lián)合體總承包合同價(jià)、聯(lián)合體項(xiàng)目成本以及聯(lián)合體總承包利潤(rùn)的基本構(gòu)成,定量確定了聯(lián)合體各成員所獲得的總收益。建立了基于個(gè)體收益最大化下的聯(lián)合體一次合作內(nèi)部收益分配模型,得到了聯(lián)合體各成員基于個(gè)體收益最大下的努力水平和收益分配系數(shù)；建立了基于集體收益最大化下重復(fù)合作聯(lián)合體收益分配模型,得出聯(lián)合體長(zhǎng)期合作下收益分配的條件,聯(lián)合體成員最佳收益分配比例均與雙方投入的成本效率系數(shù)有關(guān)。最后,構(gòu)建了5種聯(lián)合體總包管理機(jī)制：信息共享機(jī)制、雙方信任機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和沖突處理機(jī)制。提出建立BIM建筑信息模型系統(tǒng)；建立基于信任機(jī)制下的聯(lián)合體博弈和基于懲罰機(jī)制下的聯(lián)合體博弈；組建風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型聯(lián)合體；建立沖突信息數(shù)據(jù)庫(kù)等聯(lián)合體總包管理辦法。論文結(jié)合具體工程實(shí)例,采用“德爾菲法”根據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)來(lái)確定聯(lián)合體各成員企業(yè)投入的成本效率系數(shù),重點(diǎn)對(duì)聯(lián)合體收益分配的應(yīng)用進(jìn)行了闡述,優(yōu)化設(shè)計(jì)后,通過合理的收益分配,聯(lián)合體各成員獲得的收益較為可觀。
【關(guān)鍵詞】：博弈 聯(lián)合體 總承包 合作 收益
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F224.32;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究目的及意義13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容14
• 1.4 研究思路14-15
• 1.5 研究特色15-16
• 1.6 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)16-20
• 1.6.1 博弈論國(guó)內(nèi)外研究綜述16-18
• 1.6.2 國(guó)內(nèi)外聯(lián)合體總包管理模式研究18-19
• 1.6.3 聯(lián)合體總包管理內(nèi)部收益分配研究19-20
• 第2章 聯(lián)合體總包管理模式分析20-25
• 2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目承包模式分類21-22
• 2.2 聯(lián)合體的法律特征22-23
• 2.3 聯(lián)合體的組織形式23
• 2.4 聯(lián)合體成員權(quán)利義務(wù)23
• 2.5 聯(lián)合體總包管理模式的優(yōu)越性及存在的問題分析23-25
• 2.5.1 聯(lián)合體總承包的優(yōu)越性23-24
• 2.5.2 聯(lián)合體總承包存在的問題分析24-25
• 第3章 總分包商聯(lián)盟的博弈分析25-29
• 3.1 博弈論簡(jiǎn)介25-26
• 3.1.1 博弈論定義25
• 3.1.2 博弈的分類25-26
• 3.1.3 博弈論分析的基本要素26
• 3.2 一次合作博弈分析26-28
• 3.2.1 博弈模型26-27
• 3.2.2 博弈模型分析27-28
• 3.3 重復(fù)合作博弈分析28-29
• 3.3.1 重復(fù)合作博弈模型28-29
• 3.3.2 重復(fù)合作博弈模型分析29
• 3.4 小結(jié)29
• 第4章 聯(lián)合體合作博弈分析29-38
• 4.1 建設(shè)單位與總承包商博弈問題分析29-31
• 4.1.1 建設(shè)單位與總承包商工程索賠博弈模型建立30-31
• 4.1.2 博弈模型分析31
• 4.2 聯(lián)合體內(nèi)部博弈關(guān)系31-32
• 4.3 定性分析影響聯(lián)合體收益分配的關(guān)鍵因素32-33
• 4.3.1 基本假設(shè)32
• 4.3.2 建立收益分配基本模型32
• 4.3.3 影響聯(lián)合體收益分配的關(guān)鍵因素定性分析32-33
• 4.4 定量研究一次性合作聯(lián)合體收益分配33-35
• 4.4.1 基本定義與假設(shè)33-34
• 4.4.1.1 聯(lián)合體總承包合同價(jià)33
• 4.4.1.2 聯(lián)合體項(xiàng)目成本33-34
• 4.4.2 聯(lián)合體總承包收益分配模型34
• 4.4.3 收益分配系數(shù)的確定34-35
• 4.5 重復(fù)性合作聯(lián)合體收益分配博弈研究35-37
• 4.6 小結(jié)37-38
• 第5章 聯(lián)合體總包管理機(jī)制研究38-43
• 5.1 信息共享機(jī)制38-39
• 5.2 雙方信任機(jī)制39
• 5.3 激勵(lì)約束機(jī)制39-41
• 5.3.1 懲罰機(jī)制39-40
• 5.3.2 約束機(jī)制40-41
• 5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制41
• 5.5 沖突處理機(jī)制41-43
• 第6章 工程實(shí)例分析43-51
• 6.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介43
• 6.2 聯(lián)合體收益分配方案43-47
• 6.2.1 責(zé)權(quán)關(guān)系劃分43-44
• 6.2.2 擬確定的初步收益分配方案44
• 6.2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目44-45
• 6.2.4 效率成本系數(shù)預(yù)測(cè)45-46
• 6.2.5 聯(lián)合體預(yù)期收益分析46-47
• 6.2.5.1 聯(lián)合體個(gè)體利益最大化下的收益分配46
• 6.2.5.2 聯(lián)合體集體利益最大化下的收益分配46-47
• 6.3 基于博弈理論的聯(lián)合體內(nèi)部收益分配方案47-49
• 6.3.1 博弈模型47-48
• 6.3.2 博弈模型分析48-49
• 6.4 加入懲罰機(jī)制的聯(lián)合體內(nèi)部收益分配49-50
• 6.5 小結(jié)50-51
• 第7章 總結(jié)51-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-58
• 個(gè)人簡(jiǎn)介58-59

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