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工程項(xiàng)目管理模式的研究探索

發(fā)布時(shí)間:2017-08-20 13:08

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理模式的研究探索


  更多相關(guān)文章: 工程項(xiàng)目管理模式 建筑業(yè)生產(chǎn)方式 WDD-B模式 Partnering模式 模式研究


【摘要】:隨著加入WTO后市場(chǎng)格局的改變和我國(guó)體制改革的推進(jìn),建筑業(yè)項(xiàng)目管理始終在日新月異地進(jìn)行著深層次的變革和完善,涌現(xiàn)出各種不同內(nèi)涵的工程項(xiàng)目管理模式,為建筑業(yè)企業(yè)的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展提供了有益的借鑒。這些工程項(xiàng)目管理模式雖然給我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展起到了促進(jìn)作用,但總體運(yùn)作層次較低,相關(guān)理論的研究也不夠系統(tǒng)和全面,,工程項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)也沒(méi)有系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 本文正是從這一角度出發(fā),結(jié)合圖表較全面的總結(jié)了國(guó)外先進(jìn)的十二種工程項(xiàng)目管理模式的產(chǎn)生、定義、類(lèi)型、應(yīng)用領(lǐng)域、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等;從項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程項(xiàng)目管理理論基本框架和全過(guò)程項(xiàng)目管理四條線索探討我國(guó)建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用與發(fā)展;吸收和借鑒國(guó)外較為適用的管理思想和管理模式,進(jìn)一步提出適應(yīng)中國(guó)建筑業(yè)實(shí)踐的管理模式,首次提出WDD-B模式,指出其是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),提出適應(yīng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的基本模式WDD-B+ Partnering Pattern,并闡述了這種模式的積極作用,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出EPC+WDD-B+ Partnering Pattern,PMC+ WDD-B+ Partnering Pattern等組合模式,為建筑業(yè)項(xiàng)目管理工作的逐漸成熟和完善奠定基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目管理模式 建筑業(yè)生產(chǎn)方式 WDD-B模式 Partnering模式 模式研究
【學(xué)位授予單位】:山東科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類(lèi)號(hào)】:F426.92
【目錄】:
  • 1 緒論9-22
  • 1.1 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.2 我國(guó)建筑業(yè)存在的問(wèn)題10-13
  • 1.3 建筑業(yè)生產(chǎn)方式的定義和類(lèi)型13-18
  • 1.4 我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式存在的主要問(wèn)題18-20
  • 1.5 本論文研究的目的、意義和主要技術(shù)路線20-22
  • 2 工程項(xiàng)目管理相關(guān)理論22-28
  • 2.1 工程項(xiàng)目管理的定義及基本內(nèi)涵22
  • 2.2 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)22-23
  • 2.3 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)23-26
  • 2.4 工程項(xiàng)目管理體系的發(fā)展26-28
  • 3 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式探索28-47
  • 3.1 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展28-29
  • 3.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的主要類(lèi)型29-45
  • 3.3 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用特點(diǎn)45-47
  • 4 我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展47-58
  • 4.1 我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷史47-49
  • 4.2 我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用與發(fā)展49-58
  • 5 我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的研究與發(fā)展建議58-75
  • 5.1 WDD-B是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)58-70
  • 5.2 PMC模式、 NC模式、WDD-B模式的對(duì)比分析70-71
  • 5.3 建議采用的工程項(xiàng)目管理模式71-75
  • 6 結(jié)論及進(jìn)一步研究的內(nèi)容75-77
  • 6.1 結(jié)論75
  • 6.2 進(jìn)一步研究的內(nèi)容75-77
  • 致謝77-78
  • 參考文獻(xiàn)78-82
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文與參加科研情況82-83
  • 詳細(xì)摘要83-92

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 徐毅;;電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法及應(yīng)用[J];廣東科技;2012年21期

2 田淑艷;;建設(shè)單位工程成本控制中存在的問(wèn)題分析[J];科技傳播;2012年08期

3 陳軍;;淺談建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展與選擇[J];科技信息;2009年05期

4 謝愛(ài)發(fā);;淺談施工建設(shè)成本、質(zhì)量、進(jìn)度三要素的協(xié)調(diào)控制[J];黑龍江科技信息;2012年20期

5 包智強(qiáng);;淺析業(yè)主方工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理[J];建設(shè)監(jiān)理;2012年11期

6 馬朝輝;;工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制模式探討[J];企業(yè)研究;2012年12期

7 張平;;淺議我國(guó)建設(shè)工程推行項(xiàng)目總控模式的必要性[J];施工技術(shù);2010年S2期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 胡慶國(guó);地質(zhì)環(huán)境與建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)和管理應(yīng)用研究[D];中南大學(xué);2008年

2 郭林霞;煤層氣鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)控研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 詹麗華;EPC總承包模式在水利工程中的應(yīng)用[D];華南理工大學(xué);2010年

2 郭璐;建筑工程項(xiàng)目管理模式選擇的影響因素研究[D];華東理工大學(xué);2011年

3 孟冬梅;HC公司“博園小區(qū)”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究[D];吉林大學(xué);2011年

4 王濤;基于CM管理模式的掙值管理的應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2010年

5 董宏欣;石化工程采購(gòu)方式選擇與評(píng)價(jià)研究[D];清華大學(xué);2011年

6 張茜茜;大型復(fù)雜項(xiàng)目管理總體策劃研究[D];山東科技大學(xué);2011年

7 李忠立;EPCM管理模式在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D];山東科技大學(xué);2011年

8 陳專(zhuān);天津梅江會(huì)展中心項(xiàng)目實(shí)施MC管理模式及對(duì)策研究[D];山東大學(xué);2011年

9 戴杰;家裝工程項(xiàng)目管理模式及流程優(yōu)化研究[D];山東大學(xué);2011年

10 陳鋼;廣州市軌道交通六號(hào)線工程設(shè)計(jì)管理研究[D];華南理工大學(xué);2011年



本文編號(hào):706778

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