本文關鍵詞：變化管理及其與項目組合管理、項目群管理和項目管理的關系

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【摘要】：本文的目的是定義變化管理與項目組合管理、項目群管理和項目管理(Portfolio,Programme and ProjectManagement,PPPM)的本質差異,并表明成功應用這兩種方法將會提高組織變革行動成功的可能性。本文試圖探討變化對我們的影響,將從個人、團隊成員、組織成員和變化領導人這四個方面探討變化。最后,文章得出結論,即變化管理和PPPM相互補充,能夠使得變革行動和項目更有可能交付成功的組織結果。
【關鍵詞】： 變化 項目組合管理 項目群管理和項目管理 組織變革
【分類號】：F062.4
【正文快照】： 0引言 變化構成了豐富多彩生活的一部分,總是伴隨我們左右。而現(xiàn)在的巨大變化是,正如阿爾文·托夫勒(Alvin Toffler)在他的著作《未來的沖擊))( Fut附Shock)中所言,變化正在加劇�；蛘�,正如美國國家研究委員會的報告中所提到的:“約80%一90%的科學家和工程師如今依然健在�！�

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本文編號：672533