項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新——基于知識流的研究視角
本文關(guān)鍵詞:項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新——基于知識流的研究視角
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【摘要】:在項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈中,穩(wěn)定均衡的知識流是實現(xiàn)合作創(chuàng)新的基礎(chǔ),合作創(chuàng)新的成功決定了項目價值增值的實現(xiàn)。在分析項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新重要性和明晰知識流與項目價值增值關(guān)系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新影響因素的常微分方程模型,得出保持一定的項目型組織間的友好水平和作用強度,限制項目中知識活動量的增加和項目中知識活動量的范圍是維持適當項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈跨組織合作創(chuàng)新狀態(tài)的結(jié)論。
【作者單位】: 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈 合作創(chuàng)新 知識流
【分類號】:F270.7
【正文快照】: 1引言項目導(dǎo)向型供應(yīng)鏈(project-based supplychain)是隨著組織管理的概念引入項目管理,將項目視為依據(jù)契約約束的多目標臨時性組織[1]和知識流作用下的合作創(chuàng)新工具[2],具有不同核心能力的項目型組織[3]為實現(xiàn)共同目標而形成的一種擴展到獨立組織結(jié)構(gòu)之外的具有特定功能的跨
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4 石t,
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