發(fā)布時間：2017-08-09 16:08

  本文關鍵詞：施工企業(yè)強化項目管理能力的探討

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【摘要】：文章介紹了目前施工企業(yè)項目管理中存在的主要問題有:項目管理體系不健全;項目運作隨意性大;項目成本管理問題頗多;沒有建立戰(zhàn)略性采購體系;安全、質量在利益面前扭曲和失控;技術不能高效支持施工業(yè)務,企業(yè)不重視技術總結和分享;項目部不重視外部的結算和回款,企業(yè)不重視內部的審計和總結等問題。并針對存在的問題給出了提高項目管理能力的幾點建議,對項目管理企業(yè)有一定的借鑒意義。
【作者單位】： 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司;
【關鍵詞】： 項目管理 項目經理 施工企業(yè) 管理體系
【分類號】：TU71
【正文快照】： “項目做得好不好,關鍵看項目經理”。顯然,對于某個具體的項目而言,這句話是對的,但如果從一個公司整體的項目管理水平角度來看,這句話就值得商榷。一般來說,一個管理規(guī)范的企業(yè),項目管理的整體水平高;而管理不夠規(guī)范的企業(yè),項目管理的好壞一定意義上就只能依靠項目經理個人

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本文編號：646131