本文關(guān)鍵詞：企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

管 理 工 程 學(xué) 報(bào) Vol.19，Supplement Journal of Industrial Engineering/ Engineering Management 2005 年 增刊 企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究 黃輝 梁工謙 肖茂 （西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，陜西西安 710072） 摘要：項(xiàng)目管理成熟度模型（PMMM）是用來幫助項(xiàng)目管理組織評(píng)估和改進(jìn)自身項(xiàng)目管理水平的一種方法和 工具,對(duì)于我國企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)意義。本文結(jié)合我國項(xiàng)目管理知識(shí)體系與企業(yè)應(yīng)用特點(diǎn)， 研究提出了基于項(xiàng)目過程的企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)模型，建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，，并闡述了各等級(jí)的關(guān)鍵 實(shí)踐活動(dòng)，最后本文探索了我國企業(yè)采用該項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)模型的途經(jīng)與方法。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理，成熟度模型，評(píng)價(jià)指標(biāo)，關(guān)鍵過程 1緒論 項(xiàng)目管理就是要在規(guī)定的費(fèi)用和時(shí)間內(nèi)，開發(fā) 并交付滿足客戶某些需求的產(chǎn)品和勞務(wù)�？梢姡�(xiàng) 所謂項(xiàng)目管理成熟度 Project Management Maturity 就是為了達(dá)到組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)組 目管理最終就是要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：成本目標(biāo)、進(jìn)度 織在選擇和管理項(xiàng)目上所表現(xiàn)出的整體能力。項(xiàng)目 目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理最終可交 付成果的狀況；而成本和進(jìn)度，則體現(xiàn)了項(xiàng)目管理 管理成熟度模型（Project Management Maturity Model,PMMM）就是用來幫助項(xiàng)目管理組織評(píng)估和 過程中的效率和所付代價(jià)。只有當(dāng)項(xiàng)目管理這三大 [1] 目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目才能真正被稱之為成功 改進(jìn)自身項(xiàng)目管理水平的一種方法和工具 。項(xiàng)目 管理成熟度模型為使用者提供了豐富的知識(shí)來了 的項(xiàng)目。結(jié)合前文對(duì)于項(xiàng)目管理過程組成的討論， 解項(xiàng)目管理及其成熟度等相關(guān)方面，并給出了對(duì)照 項(xiàng)目管理這些目標(biāo)從最初形成到后來的執(zhí)行以及 標(biāo)準(zhǔn)

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