長(zhǎng)春新越傳播公司新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)春新越傳播公司新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化研究
更多相關(guān)文章: 新產(chǎn)品開發(fā) 電子圖書 出版 流程優(yōu)化
【摘要】:本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),以長(zhǎng)春新越傳播公司的組織結(jié)構(gòu)和新產(chǎn)品開發(fā)流程為研究背景,分析了企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行工作流程的現(xiàn)狀;通過正反例證,得出新產(chǎn)品開發(fā)程序中應(yīng)予以完善和提高之處,并對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向進(jìn)行了一定深度的解析;通過對(duì)市場(chǎng)的定位和發(fā)展方向的預(yù)測(cè),有力地闡述了優(yōu)化和改善企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)的方案,并重點(diǎn)論述了流程管理在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要作用以及對(duì)于企業(yè)而言的戰(zhàn)略意義。文中從新產(chǎn)品流程對(duì)于開發(fā)型企業(yè)的實(shí)際意義的角度出發(fā),借助新產(chǎn)品開發(fā)流程理論研究的方法和步驟,采用IDEF建模技術(shù)、ABC作業(yè)成本法等科學(xué)的流程研究工具,結(jié)合長(zhǎng)春新越傳播公司的實(shí)際情況,找出公司新產(chǎn)品開發(fā)流程所存在的問題,以及流程優(yōu)化的方向與方法,結(jié)合長(zhǎng)春新越傳播公司自身特色,創(chuàng)建了符合時(shí)下網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展需求與公司全新戰(zhàn)略規(guī)劃的新產(chǎn)品開發(fā)流程。在新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的同時(shí),融入更多的時(shí)代元素,使其更具有先進(jìn)性和創(chuàng)造性;運(yùn)用項(xiàng)目管理、市場(chǎng)相關(guān)理論對(duì)其組織架構(gòu)也提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案,并對(duì)優(yōu)化措施進(jìn)行可行性分析和效果預(yù)測(cè);文中對(duì)服裝設(shè)計(jì)類電子圖書的新產(chǎn)品開發(fā)及流程優(yōu)化的課題進(jìn)行了深入的研究,提出了一定程度的分析預(yù)測(cè)和前瞻性建議。通過導(dǎo)入全新的組織架構(gòu)及新產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化,對(duì)提升新產(chǎn)品的產(chǎn)出質(zhì)量和效率、提高新產(chǎn)品出版的成功率有著十分積極的作用,為公司改革提出了更為有效的收益和更廣闊的發(fā)展空間的有效建議。在文章的最后,對(duì)時(shí)下網(wǎng)絡(luò)文化的狀況做了很多的總結(jié)和分析,并對(duì)長(zhǎng)春新越傳播公司在網(wǎng)絡(luò)文化背景下的改革效果和發(fā)展前景做了一定的預(yù)測(cè)與瞻望。
【關(guān)鍵詞】:新產(chǎn)品開發(fā) 電子圖書 出版 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F273.2
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-18
- 1.1 研究背景10-14
- 1.2 研究意義14-15
- 1.3 研究思路與文章框架15-17
- 1.4 研究方法17-18
- 第2章 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理理論綜述18-30
- 2.1 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理的概念和意義18-22
- 2.1.1 流程管理內(nèi)涵分析18-20
- 2.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程的概念和意義20-22
- 2.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程的特征22
- 2.3 新產(chǎn)品開發(fā)流程的管理過程22-27
- 2.3.1 新產(chǎn)品開發(fā)流程的主要階段22-24
- 2.3.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程在各階段過程中的實(shí)施和執(zhí)行24-27
- 2.4 新產(chǎn)品開發(fā)流程的設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)方法27-30
- 2.4.1 新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)面臨問題分析27-28
- 2.4.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程的原則與設(shè)計(jì)策略28-29
- 2.4.3 新產(chǎn)品開發(fā)的方式方法29-30
- 第3章 長(zhǎng)春新越傳播公司新產(chǎn)品開發(fā)流程現(xiàn)狀分析30-40
- 3.1 公司概況介紹30-31
- 3.2 公司新產(chǎn)品開發(fā)流程現(xiàn)狀研究31-34
- 3.2.1 公司的現(xiàn)狀與困境31-32
- 3.2.2 公司新產(chǎn)品開發(fā)流程現(xiàn)狀分析32-34
- 3.3 公司圖書新產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題34-40
- 3.3.1 新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀及存在的問題34-37
- 3.3.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題分析37-40
- 第4章 長(zhǎng)春新越傳播公司電子圖書新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)40-57
- 4.1 新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的目標(biāo)與原則40-43
- 4.1.1 電子圖書新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的目標(biāo)40-41
- 4.1.2 電子圖書新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的原則41-43
- 4.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化方案43-51
- 4.3 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理的優(yōu)化策略51-54
- 4.3.1 建組建新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)51-52
- 4.3.2 建立選題風(fēng)險(xiǎn)管理流程52-54
- 4.3.3 將電子圖書的流程帶入傳統(tǒng)書籍出版流程54
- 4.4 實(shí)施的預(yù)期效果54-57
- 4.4.1 縮減產(chǎn)品開發(fā)周期54
- 4.4.2 有效降低企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的成本投入54-56
- 4.4.3 有效提高圖書研發(fā)的質(zhì)量56-57
- 第5章 長(zhǎng)春新越傳播公司新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的保障措施57-61
- 5.1 新產(chǎn)品開發(fā)流程的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化57-58
- 5.2 新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的制度環(huán)境建設(shè)58-59
- 5.2.1 明確職能權(quán)限58
- 5.2.2 企業(yè)資源配給58-59
- 5.3 新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化的文化環(huán)境59-60
- 5.4 新產(chǎn)品開發(fā)流程網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化60-61
- 第6章 總結(jié)61-63
- 6.1 文章主要結(jié)論61-62
- 6.2 流程優(yōu)化的局限性62-63
- 參考文獻(xiàn)63-67
- 致謝67
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,本文編號(hào):634192
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