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精益思想在大型工程項目管理模式中的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2016-06-25 04:01

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精益思想在大型工程項目管理模式中的應(yīng)用研究

 

     論文目錄

 

摘要第1-5頁

ABSTRACT第5-8頁

第一章 緒論第8-13頁

   ·本文研究目的與研究意義第8-9頁

   ·國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第9-11頁

     ·國外研究現(xiàn)狀第9-10頁

     ·國內(nèi)研究現(xiàn)狀第10-11頁

   ·研究思路與方法第11-13頁

第二章 精益思想第13-22頁

   ·精益思想的產(chǎn)生及發(fā)展第13-17頁

     ·生產(chǎn)方式的衍變第13頁

     ·福特生產(chǎn)模式第13-14頁

     ·豐田生產(chǎn)模式第14頁

     ·現(xiàn)代精益生產(chǎn)第14-15頁

     ·精益思想第15-16頁

     ·精益思想在建筑業(yè)中的應(yīng)用第16-17頁

   ·精益思想的基本原則第17-20頁

     ·正確定義價值第17-18頁

     ·消除不必要的浪費(fèi)第18-19頁

     ·使價值流動起來第19頁

     ·讓用戶的需要拉動價值流第19-20頁

     ·追求盡善盡美第20頁

   ·精益思想在工程項目管理中的應(yīng)用研究第20-22頁

     ·精益思想在工程項目管理中的相關(guān)理論第20-21頁

     ·精益思想在工程項目管理中的現(xiàn)實意義第21-22頁

第三章 工程項目管理模式的研究第22-40頁

   ·大型工程項目的內(nèi)涵第22頁

   ·工程項目管理模式的內(nèi)涵及分類第22-24頁

     ·工程項目管理模式的內(nèi)涵第22-23頁

     ·工程項目管理模式的分類第23-24頁

   ·各種工程項目管理模式的特點(diǎn)分析第24-37頁

     ·項目融資模式第24-27頁

     ·項目建設(shè)實施模式第27-37頁

     ·適合大型工程項目管理的模式第37頁

   ·我國大型工程項目管理模式存在問題第37-40頁

     ·工程項目管理理論與現(xiàn)實脫節(jié)第37-38頁

     ·工程項目管理模式的理論研究不夠深入第38頁

     ·工程項目管理的有關(guān)法律法規(guī)不夠健全第38頁

     ·個別部門的工程項目管理模式相對落后第38頁

     ·工程監(jiān)理制導(dǎo)致與項目管理職能權(quán)責(zé)不分第38-40頁

第四章 精益思想在大型工程項目管理模式應(yīng)用的定性分析第40-54頁

   ·精益思想在工程項目管理中的理解第40-41頁

   ·精益思想在大型工程項目管理模式中的應(yīng)用研究第41-51頁

     ·精益思想在成本管理中的應(yīng)用研究第41-44頁

     ·精益思想在進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究第44-47頁

     ·精益思想在質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究第47-49頁

     ·精益思想在安全管理中的應(yīng)用研究第49-51頁

   ·根據(jù)精益思想的工程項目管理模式的組合第51-54頁

     ·PMC+Partnering模式第51-53頁

     ·CM+EPC模式第53-54頁

第5章 精益思想在大型工程項目管理模式選擇的定量分析第54-61頁

   ·建立決策問題的層次結(jié)構(gòu)模型第54-55頁

   ·決策問題的權(quán)重計算第55-57頁

   ·模糊層次分析計算第57-60頁

   ·判斷結(jié)果第60-61頁

第6章 結(jié)束語第61-63頁

   ·本文的主要工作和結(jié)論第61頁

   ·有待解決的問題第61-63頁

致謝第63-64頁

參考文獻(xiàn)第64-66頁


 

論文編號BS602315,這篇論文共66頁
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本文編號:61181

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