本文關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計敏捷管理的績效評價體系構(gòu)建

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【摘要】：借鑒敏捷制造與敏捷開發(fā)的研究成果,從方法、管理和人員方面對工業(yè)設(shè)計的敏捷性進行了分析。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合敏捷項目管理的價值、質(zhì)量和約束三要素,闡述了工業(yè)設(shè)計敏捷管理的績效評價要素內(nèi)涵�；贑TRS和CIPME模型,從價值、成本、響應(yīng)時間、穩(wěn)健性和自適應(yīng)范圍等5個方面構(gòu)建了敏捷設(shè)計管理的VCTRS績效評價指標體系,并對各指標進行了定量衡量。
【作者單位】： 太原科技大學(xué);陜西科技大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 工業(yè)設(shè)計 設(shè)計管理 敏捷設(shè)計 績效評價
【基金】：山西省軟科學(xué)研究項目(2009041001-02)
【分類號】：TB472
【正文快照】： Jim Highsmith[1]對“敏捷”的描述是:(1)敏捷是制造并響應(yīng)變化從而在動蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造利潤的能力;(2)敏捷是平衡靈活性和穩(wěn)定性的能力。“敏捷”概念于1991年首先在制造領(lǐng)域中提出[2],進而于2000年在軟件領(lǐng)域提出[3]。敏捷制造從適應(yīng)激烈的市場競爭、響應(yīng)市場迅速變化的

【二級參考文獻】

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本文編號：602302