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基于EPC模式的石化工程項目管理研究.pdf 全文 文檔投稿網(wǎng)

發(fā)布時間:2016-06-19 21:07

  本文關(guān)鍵詞:基于EPC模式的石化工程項目管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于EPC模式的石化工程項目管理研究 姓名:袁衛(wèi)強 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):工商管理 指導(dǎo)教師:畢星 20040601 摘要 石油化工行業(yè)是國家重要的能源支柱行業(yè),它對整個國民經(jīng)濟 的影響是全方位的。雖然 目前我 國的石化行業(yè)主要是 以中國石油、 中國石化兩大集團壟斷為主,但隨著我國加入 WTo,我國現(xiàn)有的石 化行業(yè)必然要受到嚴重的沖擊,國外大型跨國石油公司紛至沓來, 來搶奪中國的石化市場。為適應(yīng)全球一體化的競爭,中國石油、中 國石化、中國海洋石油將在全國各地投資興建一批大型的石化項 目,并對原有的一些裝置進行改擴建,,這些工程建設(shè)項 目都是一種 紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程 。工程項 目建設(shè)正在從單獨行為和作坊式的簡 單項 目管理模式開始向國際化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的模式發(fā)展,特別 是隨著國際工程公司和國外技術(shù)項 目大量地進入中國市場,石化行 業(yè)的工程建設(shè)項 目管理也有望達到一個更高的水平 。因此將 國際上 先進的項 目管理方法理論和理念引入我國現(xiàn)有的石化工程項 目至 關(guān)重要 。 論文用對比分析的方法對我國目前石化項 目的管理模式進行了 分析和研究,對近些年國內(nèi)大中型石化工程項 目的典型項 目管理模 式,進行了闡述和分析。結(jié)合具體項 目實例的特點,尋找其中的共 同點和成功之處,總結(jié)出適合石化項 目建設(shè)的管理模式和方案。特 別是針對 EPC模式對石化項 目管理中的關(guān)鍵控制要素進行了一系


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本文編號:59236

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