本文關(guān)鍵詞：簡論設(shè)計項目管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

武漢理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 簡論設(shè)計項目管理 姓名:劉紅 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):設(shè)計藝術(shù)學(xué) 指導(dǎo)教師:陳汗青 20031201摘 要 工業(yè)設(shè)計是隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸發(fā)展壯大成熟起來的。隨著市場競爭的激 烈化,用戶需求的多樣化,管理內(nèi)容的多元化,業(yè)設(shè)計的目標(biāo)也發(fā)生了明顯的改變,不再 是人們以前習(xí)慣上的理解:尋求“機能”、“造型”、“利荊”和‘支術(shù)”等要素之間的最佳平 衡點。 設(shè)計師在進行創(chuàng)造力發(fā)揮的同時也需要工程設(shè)計、資金投入、模具生產(chǎn)與銷售推廣等 方面的配合。因此.工業(yè)設(shè)訓(xùn)’項:不再是孤立的兒個設(shè)‘師可以承擔(dān)的,它需要具有交叉背 景的不同人員的組合,包括設(shè)計師及其他設(shè)計人員來共同完成。同時,設(shè)計師的職責(zé)也發(fā) 生了明顯的變化,他們刁;僅僅要完成傳統(tǒng)意義上的設(shè)計一作??外形設(shè)計,還要切身參與到 企業(yè)與市場的運作中,與企業(yè)內(nèi)市場、管理、.:~、營銷等備部門相互合作,彼此互動。 基于此,本文試圖通過對設(shè)計活動的現(xiàn)狀和設(shè)計公司、設(shè)計部門運作情況的調(diào)查以及對 現(xiàn)代管理手段之一的項目管理的深入研究,探索出具有可操作性的設(shè)計管理??設(shè)計項目管 理的規(guī)律與方法,從而達到高效完成設(shè)計項目的目的。通過對比工業(yè)設(shè)計流程與項目管理的 過程找出兩者本質(zhì)上的一致性,以此說明用項目管理的方法管理設(shè)計項目是工業(yè)設(shè)計發(fā)展的 必然。 實際上,項目管理的基本原理與方法適用于設(shè)計項目管理,設(shè)計項目管理就是以設(shè)計項 目為對象的系統(tǒng)管理,它通過尋找合適的設(shè)計師、丁程師、財務(wù)員和業(yè)務(wù)員等人員組建一個 臨時的專門的設(shè)計團隊對設(shè)計項目進行商效率的計劃、組:、指導(dǎo)和控制,從而實現(xiàn)設(shè)計項 目全過孵的糍臺,實現(xiàn)乏計資源的合理配蔑禾『設(shè)計項目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)

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