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風險分擔對工程項目管理績效影響的實證研究

發(fā)布時間:2016-05-17 18:02

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《管理評論》 2014年10期

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風險分擔對工程項目管理績效影響的實證研究

     

【摘要】:本文通過理論分析解構(gòu)了工程項目的風險分擔整體框架,構(gòu)建了以風險初次分擔為前因、風險再分擔為中介、工程項目管理績效為結(jié)果的概念模型,并運用結(jié)構(gòu)方程模型的方法進行實證檢驗。研究結(jié)果表明:(1)風險初次分擔與風險再分擔之間具有顯著的互補與聯(lián)動關(guān)系;(2)風險初次分擔,尤其是其中的事后支持制度對工程項目管理績效的總影響效應顯著;(3)風險再分擔的實施效率對工程項目管理績效具有顯著的正向影響,而風險再分擔規(guī)模的影響并不顯著。本研究有利于引導工程項目交易雙方制定更為合理的風險分擔方案,從而促使項目成功。

【作者單位】: 天津理工大學管理學院/投資與工程造價研究中心;
【關(guān)鍵詞】
【基金】:
【分類號】:F284
【正文快照】:

引言風險分擔與控制權(quán)配置、合同價格的確定和調(diào)整共同構(gòu)成工程項目合同的全部內(nèi)容,直接決定著合同的效率以及工程項目管理績效。Harris、王守清等多數(shù)學者認為,風險分擔與項目績效之間并非簡單的正相關(guān)或負相關(guān)關(guān)系,業(yè)主不應將風險最大化地轉(zhuǎn)移給承包商,而應該尋求風險的最優(yōu)

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本文編號:46225

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