本文關(guān)鍵詞：大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),大型施工企業(yè)項(xiàng)目管理信息化成為國(guó)內(nèi)外相關(guān)人員的研究熱點(diǎn),由于大型施工企業(yè)項(xiàng)目管理信息化水平還處在初級(jí)階段,大多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)都存在功能不完善、信息溝通障礙等問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的項(xiàng)目管理效率。尤其是我國(guó)大型施工企業(yè)承建的工程項(xiàng)目逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化、跨地域化等特點(diǎn),在企業(yè)資源有限的情況下項(xiàng)目間的資源共享、沖突等問題嚴(yán)重,協(xié)調(diào)難度大,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)�；诖�,本文針對(duì)我國(guó)大型施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,借鑒多項(xiàng)目管理理論,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),對(duì)大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建做了相關(guān)研究,為大型施工企業(yè)項(xiàng)目管理信息化提供新思路。 以多項(xiàng)目管理理論為理論基礎(chǔ),大型施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀為背景,闡述了大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的必要性,總結(jié)出大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的重點(diǎn)問題是管理組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、企業(yè)資源的優(yōu)化配置和多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。 為實(shí)現(xiàn)大型施工企業(yè)高效的多項(xiàng)目管理,深入研究典型的大型施工企業(yè)結(jié)構(gòu)體系,從而提出優(yōu)化的大型施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系。對(duì)施工企業(yè)多項(xiàng)目管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程詳細(xì)研究,初步解決了構(gòu)建系統(tǒng)缺少標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程的難題,并應(yīng)用RPM靜態(tài)平面分析、RPM動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)多項(xiàng)目關(guān)鍵資源配置評(píng)估進(jìn)行研究,為大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。 提出了構(gòu)建大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的路徑,確定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和構(gòu)建原則,并應(yīng)用網(wǎng)格技術(shù)構(gòu)建大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),建立出系統(tǒng)的整體架構(gòu),選擇建立系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)研究。最后,對(duì)系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊進(jìn)行功能設(shè)計(jì),詳細(xì)說(shuō)明各個(gè)模塊的功能,對(duì)系統(tǒng)中資源配置評(píng)估模塊進(jìn)行案例分析,證明系統(tǒng)模塊的適用性。 運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對(duì)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率進(jìn)行評(píng)價(jià),分析系統(tǒng)運(yùn)行效率的影響因素,進(jìn)而根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置原則建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用DEA分析原理,建立多項(xiàng)目管理信息系運(yùn)行效率的評(píng)價(jià)模型,并給出模型求解與結(jié)果分析方法,為大型施工企業(yè)建立多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)及對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行效率進(jìn)行評(píng)價(jià)提供借鑒和參考,促進(jìn)大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及系統(tǒng)運(yùn)行效率的提高。 本文針對(duì)大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理問題而建立的信息系統(tǒng)框架,充分考慮了大型施工企業(yè)多項(xiàng)目之間進(jìn)度、物資、設(shè)備、資金等多要素的協(xié)調(diào)關(guān)系、管理方式和運(yùn)行效率,能夠?qū)崿F(xiàn)大型施工企業(yè)各層組織人員對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,消除“信息孤島”,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)我國(guó)施工企業(yè)項(xiàng)目管理信息化的研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】：大型施工企業(yè) 多項(xiàng)目管理 信息系統(tǒng) 功能模塊 運(yùn)行效率
【學(xué)位授予單位】：東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F426.92;F270.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述12-14
• 1.3.1 多項(xiàng)目管理理論研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.3 多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究現(xiàn)狀14
• 1.3.4 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和方法14-17
• 2 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理相關(guān)理論分析17-25
• 2.1 多項(xiàng)目管理相關(guān)理論17-19
• 2.1.1 多項(xiàng)目管理概述17-18
• 2.1.2 多項(xiàng)目管理特點(diǎn)分析18
• 2.1.3 多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理區(qū)別分析18-19
• 2.2 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理必要性分析19-22
• 2.2.1 大型施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀19-21
• 2.2.2 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的必要性21-22
• 2.3 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的重點(diǎn)問題分析22-24
• 2.3.1 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性22
• 2.3.2 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目間的資源優(yōu)化配置22-23
• 2.3.3 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 3 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建關(guān)鍵要素研究25-37
• 3.1 大型施工企業(yè)結(jié)構(gòu)體系分析25-27
• 3.1.1 典型的大型施工企業(yè)結(jié)構(gòu)體系25-26
• 3.1.2 大型施工企業(yè)結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化26-27
• 3.2 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析27-32
• 3.2.1 多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理流程分析27-29
• 3.2.2 多項(xiàng)目物資管理流程分析29-30
• 3.2.3 多項(xiàng)目設(shè)備管理流程分析30-31
• 3.2.4 多項(xiàng)目資金管理流程分析31-32
• 3.3 多項(xiàng)目關(guān)鍵資源配置評(píng)估研究32-36
• 3.3.1 經(jīng)營(yíng)資源分配戰(zhàn)略32-33
• 3.3.2 RPM靜態(tài)平面分析33-34
• 3.3.3 RPM動(dòng)態(tài)分析34-36
• 3.4 本章小結(jié)36-37
• 4 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建和功能設(shè)計(jì)37-55
• 4.1 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建思路37
• 4.2 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建37-43
• 4.2.1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)37-38
• 4.2.2 系統(tǒng)的構(gòu)建原則38-39
• 4.2.3 系統(tǒng)整體架構(gòu)39-42
• 4.2.4 系統(tǒng)建設(shè)的信息標(biāo)準(zhǔn)42
• 4.2.5 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)42-43
• 4.3 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊功能設(shè)計(jì)43-49
• 4.3.1 多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理模塊43-44
• 4.3.2 多項(xiàng)目物資管理模塊44-45
• 4.3.3 多項(xiàng)目設(shè)備管理模塊45-46
• 4.3.4 多項(xiàng)目資金管理模塊46-48
• 4.3.5 資源配置評(píng)估模塊48-49
• 4.4 資源配置評(píng)估模塊案例分析49-54
• 4.4.1 項(xiàng)目的基本情況49-51
• 4.4.2 靜態(tài)平面RPM分析51-52
• 4.4.3 動(dòng)態(tài)RPM橫斷面分析52-53
• 4.4.4 綜合RPM分析圖53-54
• 4.4.5 結(jié)論分析54
• 4.5 本章小結(jié)54-55
• 5 大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)運(yùn)行效率評(píng)價(jià)研究55-64
• 5.1 多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)運(yùn)行效率的影響因素55-56
• 5.1.1 系統(tǒng)模塊的功能55
• 5.1.2 系統(tǒng)的性能55-56
• 5.1.3 保障條件56
• 5.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立56-58
• 5.2.1 系統(tǒng)運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置原則56-57
• 5.2.2 系統(tǒng)運(yùn)行效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建57-58
• 5.3 系統(tǒng)運(yùn)行效率的評(píng)價(jià)58-63
• 5.3.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法58-59
• 5.3.2 DEA方法的工作步驟59-60
• 5.3.3 系統(tǒng)運(yùn)行效率的DEA評(píng)價(jià)模型60-63
• 5.4 本章小結(jié)63-64
• 結(jié)論64-66
• 參考文獻(xiàn)66-70
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文70-71
• 致謝71-72

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉浩杰;基于優(yōu)化配置方法的能力模型及其信息系統(tǒng)研究[D];華北電力大學(xué);2013年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉羽濤;內(nèi)蒙古電力信息通信中心管理信息系統(tǒng)優(yōu)化研究[D];華北電力大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：大型施工企業(yè)多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：431741