發(fā)布時間：2024-04-06 23:29

　　近些年來,隨著科技的發(fā)展時代的進步,我國經(jīng)濟水平的不斷提高,工程項目管理也在快速發(fā)展當(dāng)中,對工程項目的管理以及運行有著更高的要求,維護好工程項目管理對我國經(jīng)濟發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,一定要健全工程項目的維護以及運行,有助于社會經(jīng)濟的發(fā)展以及綜合國力的提升,本文歸納了工程項目管理中的一些不足以及對應(yīng)相關(guān)解決方法的研究,介紹工程項目管理的相關(guān)內(nèi)容、工程項目管理的認(rèn)定,為工程項目管理的維護提供了借鑒作用。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 工程項目的定義
2 工程項目管理中存在的漏洞
    2.1 工程項目質(zhì)量管理重視不足
    2.2 工程項目施工進度缺乏監(jiān)管
    2.3 工程項目成本預(yù)算與實際支出不符
3 工程項目管理的規(guī)范化管理技巧
    3.1 完善工程項目質(zhì)量管理
    3.2 強化工程項目施工進度控制
    3.3 加強工程項目的成本管理
4 結(jié)束語



本文編號：3947326