發(fā)布時間：2024-03-31 22:54

　　ZD公司是一家根植于新能源汽車行當?shù)墓?主要研發(fā)以充電樁為主的各種新能源汽車配件的公司。它隨身配套了與時俱進的設備和能源的開發(fā)測試裝備,在充電樁這類新能源配套產品開發(fā)與計劃的每一個項目中,都擁有大量優(yōu)秀的設計人才。這些設計人才在該行業(yè)領域中聲名卓著,所以,該公司的產品具有很強的號召力。有競爭便會面對壓力,尤其是在同行業(yè)飛速發(fā)展的市場當中。ZD公司的目前的充電樁研發(fā)項目的質量方面主要是通過職能部門進行管理,而且管理不集中,只能保證其各自分管階段的質量,整體的質量好壞難以保證。但是在當前的智能化時代中,公司迫切需要對整個研發(fā)項目的流程和相關管理方面做了系統(tǒng)的更改,為了更好地跟上發(fā)展,工作人員工作素質也都得以提高。本文首先闡詳述了該研究的產生背景、研究的意義及研究方式等;進而對項目的質量管理方面進行了概述,分析了充電樁研發(fā)項目和這類項目質管的內容和特色;剖析了ZD公司目前充電樁研發(fā)項目質量管理的現(xiàn)狀;進一步從質量的規(guī)劃、保證以及控制這三個層面構建一套項目質量管理改進模型;通過使用質量管理改進模型對某充電樁研發(fā)項目進行項目質量管理改進實踐,分析了項目質量管理改進后的效果。本文旨在展示一套用于...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

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第４２頁?華東理工大學碩士學位論文??表５．８充電粧產品功能和聯(lián)網檢測流程表??Ｔａｂｌｅ?５．８?Ｃｈａｒｇｉｎｇ?ｐｉｌｅ?ｐｒｏｄｕｃｔ?ｆｕｎｃｔｉｏｎ?ａｎｄ?ｎｅｔｗｏｒｋ?ｄｅｔｅｃｔｉｏｎ?ｆｌｏｗ?ｓｈｅｅｔ??檢驗項目３：功能和聯(lián)網檢測

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