黨的十九大報(bào)告明確提出要“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)解、居民自治的良性互動(dòng)”。在此背景下,全國(guó)各地積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,加快推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化進(jìn)程,全面推動(dòng)社會(huì)組織參與社區(qū)治理,創(chuàng)新社區(qū)治理方式,構(gòu)建社區(qū)治理新格局。天津市B區(qū)自2017年起至2019年底共連續(xù)舉辦三屆社會(huì)組織公益創(chuàng)投大賽活動(dòng),通過(guò)大賽實(shí)施大幅提升了社會(huì)組織參與社區(qū)治理的程度,在居民動(dòng)員、矛盾調(diào)處、社會(huì)自組織培育等方面都發(fā)揮了積極作用,取得了良好的社會(huì)效益。因此,本文以公益創(chuàng)投背景下的社會(huì)組織參與社區(qū)治理為切入點(diǎn),以天津市B區(qū)公益創(chuàng)投項(xiàng)目為研究藍(lán)本,依托治理理論和增能理論,綜合運(yùn)用個(gè)案研究法、訪談法和非參與式觀察法對(duì)2017年-2019年B區(qū)三屆公益創(chuàng)投中社會(huì)組織參與社區(qū)治理的案例進(jìn)行分析,探究社會(huì)組織參與社區(qū)治理的有效策略,同時(shí)總結(jié)公益創(chuàng)投背景下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的成效和困境,并針對(duì)所存在的問(wèn)題嘗試提出可行性建議。本文主要圍繞六個(gè)章節(jié)展開(kāi)論述:第一章,概述了本文的研究背景和研究意義,明晰了研究的思路和必要性;第二章,清楚界定了本文所用到的核心概念,...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于公益創(chuàng)投的研究
        1.3.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于社會(huì)組織參與社區(qū)治理的研究
        1.3.3 對(duì)已有研究的評(píng)述
    1.4 研究思路
    1.5 研究方法
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 社區(qū)
        2.1.2 社區(qū)治理
        2.1.3 社會(huì)組織
        2.1.4 公益創(chuàng)投
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 治理理論
        2.2.2 增能理論
第三章 天津市B區(qū)所轄社區(qū)與社會(huì)組織的基本概況
    3.1 天津市B區(qū)所轄社區(qū)的基本概況
        3.1.1 天津市B區(qū)所轄社區(qū)的基本信息
        3.1.2 天津市B區(qū)所轄社區(qū)的特點(diǎn)
        3.1.3 天津市B區(qū)所轄社區(qū)的治理困境
    3.2 社會(huì)組織的基本概況
        3.2.1 天津市B區(qū)專業(yè)社會(huì)組織的基本情況
        3.2.2 天津市B區(qū)社區(qū)社會(huì)組織的基本情況
第四章 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的內(nèi)容與過(guò)程
    4.1 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的內(nèi)容
    4.2 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的過(guò)程
        4.2.1 社區(qū)需求調(diào)研
        4.2.2 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
        4.2.3 獲得資金支持
        4.2.4 提供社區(qū)服務(wù)
        4.2.5 成效總結(jié)反思
第五章 社會(huì)組織參與社區(qū)治理的策略、成效、困境和反思
    5.1 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的策略
        5.1.1 “外引內(nèi)孵”幫助居民自組織建設(shè)
        5.1.2 “以點(diǎn)帶面”實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民動(dòng)員
        5.1.3 “挖掘潛能”推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織轉(zhuǎn)型
    5.2 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的成效
        5.2.1 推動(dòng)了社區(qū)養(yǎng)老的進(jìn)一步發(fā)展
        5.2.2 促進(jìn)了兒童青少年的健康成長(zhǎng)
        5.2.3 推動(dòng)了殘疾人的社會(huì)融入
        5.2.4 解決了社區(qū)的環(huán)境問(wèn)題
        5.2.5 形成了居民共同參與的良好氛圍
    5.3 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的困境
        5.3.1 政策層面:公益創(chuàng)投相關(guān)政策的限制
        5.3.2 社會(huì)組織層面:從業(yè)人員的社會(huì)工作專業(yè)能力不足
        5.3.3 社區(qū)層面:社區(qū)居委與社會(huì)組織之間的沖突
    5.4 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的反思
第六章 公益創(chuàng)投模式下社會(huì)組織參與社區(qū)治理的優(yōu)化對(duì)策
    6.1 完善公益創(chuàng)投政策
        6.1.1 增加資金支持方式,完善財(cái)務(wù)管理要求
        6.1.2 拓寬項(xiàng)目執(zhí)行周期,拓展項(xiàng)目執(zhí)行方式
    6.2 促進(jìn)從業(yè)者社會(huì)工作專業(yè)能力提升
        6.2.1 提升社區(qū)需求調(diào)研的能力
        6.2.2 提升識(shí)別自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力
        6.2.3 鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    6.3 重點(diǎn)推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
在學(xué)期間取得的科研成果和科研情況說(shuō)明
致謝



本文編號(hào)：3934699