發(fā)布時間：2024-02-26 14:53

　　為了適應建筑業(yè)的不斷發(fā)展,資金管控對工程管理具有重大的實際意義。文章從某公司的實際情況出發(fā),結(jié)合當下資金管控的熱門理論,對資金管控如何在工程管理中發(fā)揮作用提出新的思考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 企業(yè)資金管理中存在的問題
    2.1 管理人員缺乏現(xiàn)金管理意識
    2.2 忽視資金的時間價值
    2.3 二級核算的客觀缺陷
3 資金管理改革的舉措
    3.1 招聘成本員，為資金精細化管理提供制度保證
    3.2 實施滾動資金預算，全過程把控資金
    3.3 實行項目資金計息，考核資金時間價值
    3.4 建立Cash Pooling，統(tǒng)一資金調(diào)度
    3.5 結(jié)合信息化技術，完善資金管理制度
4 結(jié)語



本文編號：3911542