本文從經(jīng)濟效益后評價及技術(shù)后評價兩個層面展開了對黃驊港遠程集控系統(tǒng)改造項目投資效益和生產(chǎn)運行情況的評價研究工作,總結(jié)了項目實施過程中的成功經(jīng)驗和不足,完善了企業(yè)項目管理體系。首先,本文對國內(nèi)外項目后評價的發(fā)展動態(tài)進行分析,選取了適合本項目的后評價研究方法,確定本次研究的基本工作程序。其次,對項目后評價的概念、基礎(chǔ)理論、評價方法做了綜合闡述,并結(jié)合本次項目后評價內(nèi)容介紹里了擬采用的方法和程序,對采用的經(jīng)濟效益后評價和技術(shù)后評價方法進行應用分析。再次,介紹了黃驊港遠程集控系統(tǒng)改造項目基本概況,對項目建設(shè)的可行性進行了分析,又從項目立項背景、項目總體布局、施工組織等情況進行了綜合概述。最后,從經(jīng)濟效益方面開展了項目后評價,通過靜態(tài)指標和動態(tài)指標對項目的經(jīng)濟效益進行評價,采用層次分析法和模糊綜合評價法對遠程集控系統(tǒng)的五個重要組成部分進行了技術(shù)后評價研究,總結(jié)了項目實施和生產(chǎn)運營過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出了切實可行的解決辦法。通過本次項目后評價總結(jié)出了項目實施與方案設(shè)計存在的偏差,深度剖析偏差產(chǎn)生根源,為項目管理提供了重要的反饋信息,為后續(xù)項目投資決策提供了重要依據(jù),使企業(yè)項目...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

本文編號：3879396