隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和進(jìn)步各行各業(yè)都有了更多的發(fā)展空間,鋼鐵冶金行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的鋼鐵冶金項目管理理念和管理方法已經(jīng)不能滿足鋼鐵冶金行業(yè)的要求,不僅如此還會在一定程度上阻礙鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展,為了避免這些情況發(fā)生就需要在發(fā)展的過程中找出存在的問題,最終提出解決問題的方法和對策。本文通過分析目前鋼鐵冶金工程項目管理工作中存在的問題,從中找出出現(xiàn)問題的原因優(yōu)化整個管理的方法和模式,給以后的鋼鐵冶金工作者提供一些參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 冶金建設(shè)項目
    1.1 冶金工業(yè)
    1.2 冶金建設(shè)項目的特點
        1.2.1 投資規(guī)模大
        1.2.2 建設(shè)周期長
        1.2.3 項目種類多
        1.2.4 合作單位范圍廣
    1.3 鋼鐵冶金工程項目的承包風(fēng)險
    1.4 鋼鐵冶金建設(shè)工程的具體管理內(nèi)容
        1.4.1 明確管理目標(biāo)
        1.4.2 編制相關(guān)的流程和計劃
        1.4.3 明確項目管理的要求
        1.4.4 明確項目管理的組織構(gòu)架
        1.4.5 做好工程界面的管理工作
2 鋼鐵冶金工程項目管理的案例
    2.1 工程項目的概況
    2.2 項目管理任務(wù)
        2.2.1 投資控制
        2.2.2 進(jìn)度控制
        2.2.3 質(zhì)量控制
        2.2.4 合同管理
        2.2.5 信息管理
        2.2.6 組織協(xié)調(diào)
3 鋼鐵冶金工程項目管理中存在的問題
    3.1 鋼鐵冶金工程項目溝通管理存在的問題
    3.2 因缺乏項目風(fēng)險管理體制存在的問題
    3.3 鋼鐵冶金工程項目操作人員的素質(zhì)存在問題
4 應(yīng)對鋼鐵冶金工程中項目管理問題的對策
    4.1 通過優(yōu)化冶金項目各個階段的方法來提高鋼鐵冶金工程中項目管理的質(zhì)量
    4.2 通過制定冶金設(shè)備信息化管理制度來應(yīng)對鋼鐵冶金工程中項目管理存在的問題
    4.3 通過提高對相關(guān)工作人員培訓(xùn)的力度來防范鋼鐵冶金工程項目管理存在的問題
5 鋼鐵冶煉工程各階段的項目管理方法
    5.1 鋼鐵冶金工程開始階段的項目管理
    5.2 鋼鐵冶金工程規(guī)劃階段的項目管理
    5.3 鋼鐵冶金工程執(zhí)行和竣工階段的項目管理
6 結(jié)語



本文編號：3858004