本文關鍵詞：建設工程項目集成管理系統(tǒng)的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建筑工程項目是由若干要素組成的。在一個項目的實施過程中,各要素(成本、工期、質(zhì)量等)彼此密切相關,任何一方發(fā)生變化都將會引起其他方面相應的變化,并將會直接或間接地對項目產(chǎn)生影響。為消除這些影響,對項目各活動進行有效的管理和控制,就需要對項目各要素進行集成管理。而目前在我國的項目管理中將這些因素看作是孤立的,缺少將各要素納入統(tǒng)一的集成管理。面對我國經(jīng)濟發(fā)展對項目管理產(chǎn)生的巨大需求,對項目集成管理的原理、方法和技術的研究無論在理論上還是在實踐中,都具有非常重要的意義。 本文在分析了集成、集成管理的含義和特點之后,將其引入建筑工程項目管理中,提出了建筑工程項目集成管理的概念,并對建筑工程項目集成管理系統(tǒng)進行了具體闡述。該系統(tǒng)包括了工程項目集成計劃的制定和工程項目集成計劃控制兩大子項。在工程項目集成計劃制定的研究中,以工程進度計劃網(wǎng)絡技術為基礎,提出了建筑工程項目集成網(wǎng)絡計劃技術及其網(wǎng)絡圖模型,利用遺傳算法對該模型進行了優(yōu)化,獲得了工程項目工期、成本和質(zhì)量的最佳方案值。該模型不僅為工程項目的時間、費用和質(zhì)量管理提供重要依據(jù),而且有助于實施全面質(zhì)量和成本管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度與成本的集成控制。在工程項目集成計劃控制的研究中,以“已獲價值管理”方法為基礎,將質(zhì)量概念引入其中,提出了質(zhì)量水平指數(shù)這一概念新的內(nèi)涵。通過這一指數(shù),可以在項目實施過程中的任何一點上明確地看出項目的三個目標偏差,并定量地計算出偏差的程度。最后,通過一個具體的工程實例對工程項目集成管理模型進行檢驗,輸出的計算結果證明了集成模型的有效性。 本文通過對工程項目集成管理內(nèi)涵的分析、工程項目集成網(wǎng)絡計劃的建立、優(yōu)化和實施控制過程的研究,探索—種比較完善的工程項目集成管理方法,可以同時兼顧項目的進度、成本和質(zhì)量三個目標,在它們之間尋求協(xié)調(diào)平衡,以追求項目經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)。
【關鍵詞】：工程項目集成管理 遺傳算法 網(wǎng)絡圖模型 已獲價值管理
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2005
【分類號】：F407.9
【目錄】：

• 1.緒論8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 國內(nèi)外項目管理的研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國外工程項目管理研究狀況9-10
• 1.2.2 國內(nèi)工程項目管理研究狀況10-12
• 1.3 研究意義12
• 1.4 本文的內(nèi)容框架12-15
• 2.工程項目集成管理的理論分析及研究框架15-30
• 2.1 工程項目管理的理論分析15-19
• 2.1.1 項目15
• 2.1.2 項目管理15-16
• 2.1.3 工程項目與工程項目管理16-17
• 2.1.4 工程項目管理的目標體系17-19
• 2.2 集成管理理論19-24
• 2.2.1 集成的內(nèi)涵與特征19-22
• 2.2.2 集成管理的內(nèi)涵與特征22-24
• 2.3 工程項目的集成管理24-28
• 2.3.1 工程項目集成管理的現(xiàn)狀與發(fā)展歷程24-25
• 2.3.2 工程項目集成管理的內(nèi)涵25-27
• 2.3.3 工程項目集成管理的特性27-28
• 2.4 工程項目集成管理的研究框架28-30
• 2.4.1 工程項目集成計劃的制定和優(yōu)化28
• 2.4.2 工程項目集成計劃的實施和控制28-30
• 3.工程項目集成管理計劃的研究30-39
• 3.1 項目集成計劃及其作用30-31
• 3.1.1 項目集成計劃30
• 3.1.2 項目集成計劃的作用30-31
• 3.2 工程項目集成計劃的編制步驟31-33
• 3.3 工程項目集成管理模型的建立33-39
• 3.3.1 工程項目集成管理網(wǎng)絡圖模型33-34
• 3.3.2 工期-質(zhì)量-成本的工程項目多目標集成模型34-39
• 4.工程項目集成管理計劃優(yōu)化的研究39-50
• 4.1 遺傳算法簡介39
• 4.2 遺傳算法的基本理論39-45
• 4.3 遺傳算法的基本特點45-46
• 4.4 遺傳算法在工程項目集成管理中的應用46-50
• 4.4.1 遺傳算法編碼方案和遺傳算子設計46
• 4.4.2 適應度函數(shù)及遺傳終止條件46-48
• 4.4.3 算法流程48-50
• 5.工程項目集成管理計劃控制的研究50-55
• 5.1 項目已獲價值管理概述50-53
• 5.1.1 項目已獲價值管理的產(chǎn)生與發(fā)展50-51
• 5.1.2 項目已獲價值管理的基本原理51-53
• 5.2 工程項目集成管理控制方法53-55
• 6.工程項目集成管理模型的案例分析55-62
• 6.1 工程背景介紹55
• 6.2 工程項目集成管理模型的建立55-59
• 6.2.1 工程項目初始網(wǎng)絡計劃圖的繪制55
• 6.2.2 參數(shù)估計55-57
• 6.2.3 工程工期T、工程成本C和工程質(zhì)量Q的計算57-59
• 6.2.4 工程項目集成管理模型的建立59
• 6.3 工程項目集成管理模型的優(yōu)化59-60
• 6.3.1 原始數(shù)據(jù)的輸入59
• 6.3.2 遺傳算法參數(shù)的設定59
• 6.3.3 輸出計算結果及相關分析59-60
• 6.4 工程項目集成網(wǎng)絡圖的建立60-62
• 7.結論62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-67
• 附錄：碩士研究生學習階段發(fā)表論文67

【引證文獻】

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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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  本文關鍵詞：建設工程項目集成管理系統(tǒng)的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：383191