項目進度是項目成功的主要推動力,一個質量較高的計劃能夠良好的驅動項目執(zhí)行,并使項目的各項工作能夠在過程中得到充分的監(jiān)控,充分發(fā)揮計劃的引領、指導、糾偏作用,最終實現(xiàn)項目的成功交付�；谶@一重要認識,就要求我們在計劃編制過程中,遵循相應的標準,參考良好的實踐。

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【文章目錄】：
1 工作分解結構
2 邏輯
3 延時
4 作業(yè)關系
5 限制條件：
6 高浮時
7 負浮時
8 高工期
9 資源
10無效日期
11錯過作業(yè)
12關鍵路徑測量
13關鍵路徑長度指數(shù)
14基線執(zhí)行指數(shù)
15結語



本文編號：3795089