文章立足于項目建設實際過程需求,對EPC總承包模式下項目采購管理的要點進行研究,首先闡述了EPC總承包模式的優(yōu)勢,然后在探究EPC總承包模式下工程項目的采購風險基礎上,對EPC總承包模式下的采購管理方案進行了分析。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 EPC總承包模式的優(yōu)勢
2 EPC總承包模式下工程項目的采購風險
    2.1 計劃欠缺完整性
    2.2 過程風險
    2.3 市場風險
3 EPC總承包模式下工程項目的采購風險管理措施
    3.1 完善物資采購工作制度,規(guī)范采購管理流程
    3.2 加強物資驗收的責任意識
    3.3 控制招標環(huán)節(jié)采購風險
    3.4 加強與承包單位的溝通
    3.5 運用現(xiàn)代信息技術,提升采購決策的科學性
4 結(jié)束語



本文編號：3753159