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如何提升國(guó)際工程項(xiàng)目管理能力——以沙特阿美石油公司某房建項(xiàng)目為例

發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 21:19
  <正>沙特阿美石油公司(以下簡(jiǎn)稱"沙特阿美")作為沙特阿拉伯王國(guó)(以下簡(jiǎn)稱"沙特")油氣巨無(wú)霸,隨著沙特"2030愿景計(jì)劃"的提出,必將承擔(dān)更多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任,合作前景廣闊。但企業(yè)如果在沒(méi)有做好充分調(diào)研,不了解其

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
合同背景與項(xiàng)目概況
項(xiàng)目管理問(wèn)題以及診斷分析
    一、質(zhì)量與進(jìn)度管理
    二、費(fèi)用管理
    三、合同管理
四、分包管理



本文編號(hào):3751850

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