在工程建設(shè)項目中,物資成本占項目總成本的60%以上,可見做好物資成本管理的重要性。然而,目前大部分的工程建設(shè)項目存在著物資管理方面存在浪費現(xiàn)象。對此,運用精益思想的管理理念,可以提升工程建設(shè)項目物資管理水平。文章闡述了物資精益管理基本思路,并從物資的計劃、采購及庫存三個方面探討精益管理理念在項目物資管理的具體實現(xiàn)方式,旨在提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 

【文章來源】：工程技術(shù)研究. 2020,5(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 物資精益管理基本思路
2 物資計劃精益管理
3 物資采購精益管理
    3.1 物資采購分類管理
    3.2 物資分類采購策略
4 物資庫存精益管理
    4.1 物資庫存分類管理
    4.2 物資庫存分類策略
5 結(jié)束語



本文編號：3585403