在全球化背景下,工程總承包成為當(dāng)前世界上廣泛推行和應(yīng)用的項(xiàng)目管理組織模式。工程總承包對縮短工期、降低項(xiàng)目建設(shè)成本、控制項(xiàng)目質(zhì)量、提高項(xiàng)目整體效率等方面意義較大。在工程總承包項(xiàng)目中,為提高工程管控、評價(jià)、審計(jì)和監(jiān)督效能,需要對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)。文章在概述工程總承包模式下建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,剖析其存在的主要問題,并提出優(yōu)化策略,以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)審計(jì)。 

【文章來源】：工程技術(shù)研究. 2020,5(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

工程總承包結(jié)構(gòu)模式及關(guān)系圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]基于工程總承包模式下的項(xiàng)目成本管理體系研究[D]. 鄒清猛.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2015



本文編號：3552320