近年來(lái)我國(guó)的高校事業(yè)得到了迅速的發(fā)展,很多高校都進(jìn)行了擴(kuò)張建設(shè),使得高校建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量得到了大幅度增長(zhǎng)。但是因?yàn)楦咝＝ㄖ┕ろ?xiàng)目的特殊性,對(duì)于施工企業(yè)的技術(shù)水平也就提出了更高的要求。這也就需要相關(guān)施工院校能夠做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作,保障整體的施工質(zhì)量。 

【文章來(lái)源】：建材與裝飾. 2020,(09)

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【文章目錄】：
1 建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題
    1.1 施工人員問(wèn)題
    1.2 缺乏對(duì)施工材料的監(jiān)控力度
    1.3 施工工藝過(guò)于混亂
2 優(yōu)化工程建筑施工質(zhì)量管理的策略
    2.1 進(jìn)行建筑施工人員的合理選擇
    2.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料使用的監(jiān)督力度
    2.3 對(duì)現(xiàn)有的施工工藝進(jìn)行規(guī)范
3 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校基建在實(shí)施階段的建設(shè)成本控制和管理措施分析[J]. 王超.  低碳世界. 2017(18)



本文編號(hào)：3546766