發(fā)布時間：2021-11-20 17:18

　　監(jiān)理企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型,是新時期適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新工程建設(shè)組織模式的必然趨勢。剖析監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型存在的問題和挑戰(zhàn),探討監(jiān)理企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型的策略和思路,并提出一些建議,供業(yè)內(nèi)人士參考。 

【文章來源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
0引言
1 監(jiān)理企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型的必然性
2 監(jiān)理企業(yè)開展全過程工程咨詢的優(yōu)勢
3 監(jiān)理企業(yè)開展全過程工程咨詢存在的問題
4 監(jiān)理企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型策略的思考
    4.1 整合資源，優(yōu)化配置，融合專業(yè)，形成體系
    4.2 實施人才戰(zhàn)略，不斷提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平
    4.3 推進工程管理“四化”建設(shè)，努力向工程管理現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)變
    4.4 加強企業(yè)統(tǒng)籌與管理能力建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力
5 建議
6 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]做好全過程工程咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級 促進高質(zhì)量發(fā)展——中油工程北京項目管理公司發(fā)展思考[J]. 陳兵劍.  北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報. 2021(03)

碩士論文
[1]全過程工程咨詢背景下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級制約因素分析[D]. 范相弟.蘭州理工大學(xué) 2021
[2]工程造價咨詢企業(yè)的工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)能力評價研究[D]. 樊瑩瑩.天津理工大學(xué) 2021
[3]全過程工程咨詢模式下工程監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級研究[D]. 卜思文.長春工程學(xué)院 2020



本文編號：3507787