EPC工程總承包項目管理中,財務(wù)管理必須認識到風險規(guī)避的重要性,以財務(wù)管理為中心,剖析財務(wù)管理風險,總結(jié)行之有效的管理防范措施,從而達到規(guī)避財務(wù)風險、提高財務(wù)管理質(zhì)量的目的。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(06)

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【文章目錄】：
1 EPC工程總承包項目介紹
2 EPC工程總承包項目財務(wù)管理的風險
    2.1 財務(wù)管理中的財務(wù)風險
    2.2 財務(wù)管理中的資金管理風險
    2.3 財務(wù)管理中的稅務(wù)風險
3 EPC工程總承包項目財務(wù)風險管理與防范的有效措施
    3.1 調(diào)整EPC項目招投標人員參與模式
    3.2 實現(xiàn)資金管理的統(tǒng)一分配與使用
    3.3 完善稅務(wù)管理模式與法律風險制度
4 結(jié)束語



本文編號：3500333