發(fā)布時(shí)間：2021-11-09 06:55

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房建工程開發(fā)及建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展期,一方面促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步繁榮,另一方面也加劇了房建企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)及獲取利潤(rùn)的主要方式,房建工程項(xiàng)目管理質(zhì)量水平直接關(guān)系到企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的高低。本文結(jié)合相關(guān)實(shí)例,分析房建工程項(xiàng)目管理中的主要問題,據(jù)此提出相應(yīng)解決對(duì)策,希望可以為房建工程項(xiàng)目管理人員提供參考借鑒。 

【文章來源】：居舍. 2020,(31)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

大洋安置小區(qū)項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)示意


本文編號(hào)：3484844