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境外工程總承包項目風險管理研究

發(fā)布時間:2021-11-05 00:53
  在"一帶一路"倡議不斷深化、國際產(chǎn)業(yè)鏈融合不斷加深的大背景下,我國工程建設企業(yè)承接境外項目規(guī)模不斷擴大。EPC總承包模式作為我國資源開采、鋼鐵冶金等諸多行業(yè)承接境外項目的主要模式,其實施過程長、風險高的特點也給境外項目建設帶來很多不確定性。梳理我國企業(yè)在境外鋼鐵EPC項目中的常見風險類型,構建企業(yè)風險管理框架體系,在項目全生命周期強化項目風險管理,動態(tài)監(jiān)控,以提升科學應對風險的水平,為企業(yè)平穩(wěn)推進境外項目、實現(xiàn)境外發(fā)展戰(zhàn)略提供保障。 

【文章來源】:項目管理技術. 2020,18(12)

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

境外工程總承包項目風險管理研究


境外EPC項目風險管理體系框架

【參考文獻】:
期刊論文
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[2]海外工程項目中主要政治風險的表現(xiàn)與防范[J]. 陳瀟楠.  時代金融. 2019(09)
[3]我國建筑施工企業(yè)海外EPC項目風險管理研究[J]. 李永強.  納稅. 2019(03)
[4]一帶一路背景下海外工程項目財務風險的控制與防范[J]. 楊斌.  企業(yè)改革與管理. 2018(24)
[5]海外EPC項目風險分析與控制[J]. 王洪冰.  綠色環(huán)保建材. 2018(03)
[6]海外EPC項目風險分析與控制策略[J]. 耿楠.  中國標準化. 2017(04)
[7]“一帶一路”戰(zhàn)略下境外鐵路工程項目的本土化策略研究[J]. 陳云.  工程經(jīng)濟. 2016(09)
[8]中國電力企業(yè)海外EPC項目的風險分析與對策[J]. 李松濤,康艷,徐雅琴.  經(jīng)濟與管理. 2011(10)
[9]項目管理模式的變化及EPC合同的風險與對策[J]. 張國榮,初偉.  東方電氣評論. 2006(01)
[10]EPC總承包方式幾個相關問題的探討[J]. 王建軍.  工程建設與設計. 2005(01)

碩士論文
[1]中冶H天公司EPC總承包項目風險管理研究[D]. 呂永輝.西安建筑科技大學 2017
[2]阿布扎比原油管線項目人力資源風險管理[D]. 李利君.北京化工大學 2015
[3]EPC總承包項目全過程風險管理研究[D]. 吳義應.華北電力大學 2014
[4]中冶長天臺塑越南河靜燒結項目風險評價及管理研究[D]. 劉冠楠.中南大學 2012
[5]國際招投標工程項目承包商風險管理[D]. 趙惠君.北京交通大學 2007



本文編號:3476743

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