發(fā)布時間：2021-09-17 00:28

　　在當今經(jīng)濟全球化的背景下,信息傳播迅速,技術更新迭代,機遇與挑戰(zhàn)并存,每個企業(yè)都面臨著前所未有的激烈競爭。處于這種復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)必須比競爭對手擁有更強大更持久的動態(tài)學習能力才能立于不敗之地。本文致力于通過案例研究分析動態(tài)學習能力對企業(yè)績效的影響路徑。在梳理前人對動態(tài)能力理論及其與企業(yè)績效的關系的基礎上,運用案例研究法,以內蒙古遠興能源股份有限公司為研究對象,通過對其2008-2018年的數(shù)據(jù)資料進行縱向研究,從“位勢——流程——路徑”三個要素對動態(tài)學習能力的培育進行分析,進一步探索動態(tài)學習能力對企業(yè)績效的影響路徑。通過對案例的分析研究發(fā)現(xiàn),動態(tài)學習能力對企業(yè)績效的影響路徑是通過特定的維度傳導的。處在復雜動態(tài)環(huán)境中的企業(yè)通過動態(tài)學習能力影響企業(yè)績效的路徑可以總結為:通過“位勢——流程——路徑”三個要素在原有資源基礎上對動態(tài)學習能力進行重新構建和培育,通過整合形成企業(yè)的特性優(yōu)勢,運用特性優(yōu)勢增強企業(yè)的整體競爭力,形成良好的績效表現(xiàn)。企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,應當在已有資源的基礎上繼續(xù)構建和培育隨著環(huán)境變遷而自主進行學習、整合和重構的動態(tài)學習能力,最終有助于企業(yè)形成... 

【文章來源】：內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

動態(tài)學習能力的發(fā)展轉化過程

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]后發(fā)企業(yè)如何從追趕到超越?——基于機會窗口視角的雙案例縱向對比分析[J]. 吳曉波,付亞男,吳東,雷李楠.  管理世界. 2019(02)
[3]管理會計能力觀下我國企業(yè)預算管理的業(yè)績效應研究——來自長三角地區(qū)高科技企業(yè)的問卷調查[J]. 曾祥飛,陳良華,祖雅菲.  會計研究. 2019(02)
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[7]高科技企業(yè)技術多元化與企業(yè)績效的關系研究——動態(tài)能力的調節(jié)作用[J]. 盛宇華,蔣后卿.  工業(yè)技術經(jīng)濟. 2018(02)
[8]打造企業(yè)動態(tài)能力的三部曲[J]. 唐翌,周萍.  清華管理評論. 2017(12)
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[10]動態(tài)能力遷徙與企業(yè)創(chuàng)新績效弱化:成功經(jīng)驗的陰暗面效應[J]. 熊立,張典,陳詩穎.  現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學學報). 2017(10)

博士論文
[1]企業(yè)動態(tài)能力與跨期績效關系研究[D]. 張建東.復旦大學 2005



本文編號：3397583