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對項目管理中全面預算管理分析

發(fā)布時間:2021-08-17 06:47
  當下石油資源正承受著儲備及環(huán)保等壓力,清潔且熱量高的氣態(tài)能源是我國改善和維持可持續(xù)發(fā)展道路的最佳選擇。作為氣態(tài)能源安全高效應用與管理的總體方案解決者,公司始終致力于為工業(yè)用戶管控清潔、智慧、高效的氣態(tài)能源提供總體解決方案。但在公司生產(chǎn)和項目經(jīng)營過程中仍然存在一些缺陷,本文針對這些問題利用全面預算的管理方式對問題進行深入探討,力求找到解決方案。 

【文章來源】:財經(jīng)界. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、全面預算的概念和對項目管理的意義
二、全面預算在項目管理中遇到的問題
    (一)預算計劃內(nèi)容過于粗糙
    (二)項目數(shù)據(jù)無法及時有效獲得
    (三)績效考核監(jiān)督管理不完善
三、全面預算關于項目管理問題的解決方案
    (一)因時制宜制定預算計劃內(nèi)容
    (二)建立完善的信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)
        1、構建與企業(yè)實際情況相適應的全面預算管理模型
        2、預算編制系統(tǒng)建立在預算管理模型基礎上
        3、預算管理控制系統(tǒng)
        4、建立信息化全面預算管理體系負責的相關部門
    (三)制定有效的監(jiān)督管理制度
        1、預算資金的監(jiān)督
        2、調(diào)整考核時間
四、結束語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)全面預算管理的理論與案例分析[J]. 陸露萍.  財經(jīng)界(學術版). 2019(09)
[2]基于項目管理的企業(yè)全面預算管理問題[J]. 孫昱琛.  財會學習. 2019(12)
[3]對項目管理中全面預算管理的探討[J]. 朱文娟.  中國商論. 2017(28)
[4]電網(wǎng)企業(yè)組織機構的扁平化設置[J]. 李昊.  山東工業(yè)技術. 2014(24)
[5]現(xiàn)代企業(yè)組織的扁平化結構探析[J]. 唐艷,周冶芳.  當代經(jīng)濟. 2011(17)
[6]試論企業(yè)組織結構扁平化[J]. 陳維軍.  機械管理開發(fā). 2009(02)



本文編號:3347282

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