本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理辦公室（PMO）在S軟件公司的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越普及,軟件的功能也越來越強(qiáng)大,軟件項(xiàng)目的開發(fā)也呈現(xiàn)出規(guī)模大、難度高、開發(fā)周期短等特征。項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目開發(fā)最重要的因素,它的成敗直接關(guān)系到軟件項(xiàng)目本身的成敗。作為項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè),項(xiàng)目管理已經(jīng)不再是針對單個(gè)項(xiàng)目,而是企業(yè)級項(xiàng)目群的管理。因此,建立一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目管理辦公室是提高企業(yè)項(xiàng)目成功率的最佳解決方案。 本文從當(dāng)今信息化時(shí)代軟件企業(yè)的項(xiàng)目失敗率高的問題著手,在第一章中分析了造成這一問題的根本原因在于項(xiàng)目管理的薄弱,從而推導(dǎo)出通過建立項(xiàng)目管理辦公室來提高項(xiàng)目成功率的方案。在第二章中通過現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、軟件項(xiàng)目管理理論以及相關(guān)項(xiàng)目管理辦公室理論的論述,從理論的角度闡述項(xiàng)目管理的地位。從本文第三章開始,引入實(shí)際企業(yè)-S軟件公司來論證項(xiàng)目管理辦公室的建立和運(yùn)作。第三章主要介紹S軟件公司的項(xiàng)目現(xiàn)狀和問題點(diǎn),第四章重點(diǎn)論述了S公司建立項(xiàng)目管理辦公室的過程,第五章通過一個(gè)項(xiàng)目實(shí)例,介紹了項(xiàng)目管理辦公室的具體運(yùn)作過程以及優(yōu)化方案。最后,對項(xiàng)目管理辦公室在軟件行業(yè)的應(yīng)用作了總結(jié)和展望。旨在對中小軟件企業(yè)如何通過建立項(xiàng)目管理辦公室來管理項(xiàng)目、提高項(xiàng)目成功率提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 軟件 項(xiàng)目管理辦公室
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-13
• 1.2 本文研究的目的和意義13-14
• 1.3 本文研究思路與研究內(nèi)容14-15
• 第2章 相關(guān)理論綜述15-21
• 2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理15
• 2.2 軟件項(xiàng)目管理15-17
• 2.3 項(xiàng)目管理辦公室PMO17-21
• 2.3.1 PMO的定義17-18
• 2.3.2 PMO在組織中的角色18-19
• 2.3.3 PMO的組織模式19-20
• 2.3.4 PMO的作用20
• 2.3.5 PMO的構(gòu)建過程20-21
• 第3章 S軟件公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問題分析21-29
• 3.1 S軟件公司簡介21-23
• 3.2 S軟件公司項(xiàng)目實(shí)施流程及存在問題23-29
• 第4章 S軟件公司組建PMO過程29-48
• 4.1 PMO的戰(zhàn)略規(guī)劃29-31
• 4.1.1 三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)30
• 4.1.2 任務(wù)分解30-31
• 4.1.3 PMO的職能定位31
• 4.2 PMO的職責(zé)范圍和組織架構(gòu)31-34
• 4.2.1 PMO的職責(zé)范圍31-33
• 4.2.2 PMO的組織結(jié)構(gòu)33
• 4.2.3 PMO的工作角色33-34
• 4.3 PMO的具體建設(shè)和工作內(nèi)容34-46
• 4.3.1 項(xiàng)目管理資源為企業(yè)提供決策支持34-35
• 4.3.2 項(xiàng)目管理培訓(xùn)與溝通35-36
• 4.3.3 建立項(xiàng)目管理體系-項(xiàng)目過程優(yōu)化及知識管理36-45
• 4.3.4 項(xiàng)目經(jīng)理職能化保障管理45-46
• 4.4 PMO的運(yùn)作46-48
• 第5章 實(shí)例分析48-61
• 5.1 ESS項(xiàng)目背景48
• 5.2 ESS項(xiàng)目中的PMO定位、角色和作用48-51
• 5.3 ESS項(xiàng)目中PMO的運(yùn)作51-60
• 5.3.1 項(xiàng)目的計(jì)劃和進(jìn)度管理52-53
• 5.3.2 項(xiàng)目實(shí)施過程的控制53-60
• 5.4 PMO管理的優(yōu)化60-61
• 第6章 結(jié)論和展望61-63
• 6.1 研究結(jié)論61-62
• 6.2 研究展望62-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 致謝66-67
• 附件67

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理辦公室（PMO）在S軟件公司的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：331225