基于重大基礎設施工程技術和管理上的復雜性,中國公路工程咨詢集團有限公司創(chuàng)新運用并推廣"設計+項目管理"的管理模式,形成了"可研+勘察+初步設計+招標+施工+運維"六位一體的全過程工程咨詢管理模式。介紹了由海南鋪前大橋項目形成的全過程工程咨詢的服務模式、服務內容和服務組織結構,闡明了在"設計+項目管理"模式下全過程工程咨詢的服務績效,總結出該項目全過程工程咨詢服務的基本特征,為今后重大基礎設施建設提供經(jīng)驗和思考。 

【文章來源】：建設監(jiān)理. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

海南鋪前跨海大橋全過程工程服務團隊組織結構圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3305775