與一般工程項(xiàng)目管理相比,水力發(fā)電廠運(yùn)行期工程項(xiàng)目管理具有一般項(xiàng)目的普遍性,同時(shí)又有著鮮明的個(gè)性化特點(diǎn)。是否正確處理好這些普遍性中帶有的個(gè)性化問題,是能否成功進(jìn)行此類工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。通過汲取類似工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工管理至完工結(jié)算進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全流程科學(xué)管理,可以從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等全方位提高此類工程項(xiàng)目的管理水平。研究成果對(duì)水力發(fā)電廠類似工程項(xiàng)目管理具有較好的借鑒意義。 

【文章來源】：水電站機(jī)電技術(shù). 2020,43(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 概述
2 文件管理
    2.1 制度管理
    2.2 流程性及驗(yàn)收表格設(shè)置
3 項(xiàng)目管理
    3.1 立項(xiàng)及預(yù)算管理
    3.2 設(shè)計(jì)管理
    3.3 招投標(biāo)管理
    3.4 施工管理
    3.5 監(jiān)理職責(zé)履行
        3.5.1 項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)
        3.5.2 項(xiàng)目管理人員責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化
        3.5.3 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.5.4 協(xié)調(diào)職責(zé)履行
        3.5.5 項(xiàng)目管理日碰頭會(huì)及周協(xié)調(diào)會(huì)制度建立
    3.6 完工結(jié)算管理
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目管理國際期刊研究熱點(diǎn)及趨勢[J]. 程碧華,吳翔華.  土木工程與管理學(xué)報(bào). 2017(03)
[2]工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)控制[J]. 蘭麗萍.  山西建筑. 2004(01)
[3]工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐新進(jìn)展綜述[J]. 黃有亮,成虎.  江蘇建筑. 2003(S1)



本文編號(hào)：3260340