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火電廠工程建設EPC總承包項目管理體系研究

發(fā)布時間:2021-06-28 18:46
  在現(xiàn)代化進程不斷加快的時代背景下,利用EPC總承包項目管理模式進行火電廠工程建設,成為管理體系探索的主要方向。本文介紹了EPC總承包項目管理體系,針對火電廠工程建設管理現(xiàn)狀,從施工進度、施工成本、施工質量幾個方面,對EPC總承包項目管理體系在火電廠工程建設中的實際效用進行分析,探討如何實現(xiàn)工程建設管理體系優(yōu)化,推動項目管理科學化發(fā)展進程,提高火電廠工程建設項目管理水平。 

【文章來源】:建材與裝飾. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
0 引言
1 EPC總承包項目管理體系
2 火電廠工程建設管理現(xiàn)狀
3 火電廠工程建設EPC總承包項目管理路徑探討
    3.1 完善施工進度
    3.2 控制施工成本
    3.3 強化施工質量
4 結論


【參考文獻】:
期刊論文
[1]打造世界一流軍貿企業(yè)——中電科技國際貿易有限公司外貿出口項目管理體系建設與實施[J]. 陳泊蚺,林晨,李麗莎,杜睿,彭程,皋沈龍.  國企管理. 2019(23)
[2]項目管理課程體系改革研究——以東莞理工學院城市學院工商管理專業(yè)為例[J]. 吳雪梅,黃龍,葛丹.  教育現(xiàn)代化. 2019(95)
[3]“營改增”對火力發(fā)電工程項目投資和節(jié)稅策略影響分析[J]. 謝元俊,李俊卿,祝玉章,周格仟.  工程造價管理. 2018(02)



本文編號:3254853

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