在建筑項(xiàng)目施工期間,大部分工程都由多個(gè)部分或者多個(gè)組織共同構(gòu)成。要想提高項(xiàng)目管理整體質(zhì)量,最主要的就是針對項(xiàng)目開展的具體情況進(jìn)行深入分析,確保項(xiàng)目管理能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。項(xiàng)目管理就是通過各種知識、技能、方法應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)之中,從而達(dá)到最終的目的和要求。具體而言,項(xiàng)目管理就是在項(xiàng)目活動(dòng)開展時(shí),通過管理方法和管理工具確保項(xiàng)目科學(xué)規(guī)范化開展。 

【文章來源】：四川水泥. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3209100