企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理的核心部分是薪酬管理。只有用科學(xué)的方法不斷優(yōu)化薪酬體系,才能與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的熱情�？梢哉f(shuō),科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)是決定當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素之一。本文通過(guò)分析HT軟件公司研發(fā)部門的現(xiàn)有的、粗略的、寬帶式薪酬體系,發(fā)現(xiàn)致研發(fā)部門員工滿意度不高、勞動(dòng)積極性缺乏是導(dǎo)致研發(fā)部門員工離職的主要原因。為了改善狀況,本文做了以下研究:首先,對(duì)HT軟件公司研發(fā)部門員工的薪酬滿意度進(jìn)行了調(diào)研,從薪酬體系、薪酬水平、薪酬提升、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬福利和薪酬保障6個(gè)維度進(jìn)行了調(diào)查。其次,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,分析了現(xiàn)階段HT研發(fā)部門薪酬體系存在的問(wèn)題:薪酬體系不夠細(xì)化、薪酬水平依賴薪酬談判、薪酬結(jié)構(gòu)不夠合理、福利政策相對(duì)滯后。再次,針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題,對(duì)HT研發(fā)部門進(jìn)行了崗位分析評(píng)價(jià),對(duì)杭州IT行業(yè)薪酬進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并分析了研發(fā)部門員工的特點(diǎn),最終提出了優(yōu)化的薪酬體系設(shè)計(jì)具體方案。本方案科學(xué)的細(xì)化了崗位工資的分級(jí)極其浮動(dòng)系數(shù),按照“二七一”分區(qū)間為不同績(jī)效積分排序的員工制定了不同的績(jī)效工資方案,提出了針對(duì)核心員工的股權(quán)激勵(lì)方案,并補(bǔ)充了一系列符合員工實(shí)際需求的福利補(bǔ)充方案。... 

【文章來(lái)源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究
        1.2.3 研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 薪酬體系相關(guān)理論與典型案例
    2.1 薪酬管理基本概念
    2.2 薪酬管理相關(guān)理論
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論
        2.2.2 激勵(lì)一保健理論
        2.2.3 公平理論
        2.2.4 效率工資理論
        2.2.5 期望理論
    2.3 IT行業(yè)優(yōu)秀薪酬激勵(lì)方案典型案例
        2.3.1 等崗不等薪
        2.3.2 二七一績(jī)效激勵(lì)
        2.3.3 公司合伙人制度
    2.4 本章小結(jié)
第3章 HT軟件公司研發(fā)部薪酬體系現(xiàn)狀及問(wèn)題
    3.1 公司概況
        3.1.1 公司基本情況
        3.1.2 研發(fā)部員工離職情況
        3.1.3 研發(fā)部現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)
        3.1.4 研發(fā)部現(xiàn)行薪酬體系
    3.2 研發(fā)部員工薪酬滿意度調(diào)查
        3.2.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 被調(diào)查人概況
        3.2.3 問(wèn)卷調(diào)查信效度分析
        3.2.4 調(diào)查結(jié)果分析
    3.3 現(xiàn)行薪酬體系存在的問(wèn)題
        3.3.1 薪酬策略不明確
        3.3.2 薪酬結(jié)構(gòu)不合理
        3.3.3 崗位分析評(píng)價(jià)缺乏
        3.3.4 激勵(lì)方式手段單一
        3.3.5 福利政策觀念落后
    3.4 本章小結(jié)
第4章 HT軟件公司研發(fā)部薪酬體系優(yōu)化方案
    4.1 優(yōu)化原則與目標(biāo)
        4.1.1 優(yōu)化原則
        4.1.2 優(yōu)化目標(biāo)
    4.2 崗位分析與評(píng)價(jià)
        4.2.1 崗位分析
        4.2.2 崗位評(píng)價(jià)
    4.3 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    4.4 薪酬水平設(shè)計(jì)
        4.4.1 杭州IT行業(yè)就業(yè)薪酬市場(chǎng)調(diào)查
        4.4.2 研發(fā)部門員工特點(diǎn)分析
        4.4.3 薪酬水平確定
    4.5 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
        4.5.1 崗位工資優(yōu)化方案
        4.5.2 績(jī)效工資優(yōu)化方案
        4.5.3 核心員工股權(quán)激勵(lì)方案
        4.5.4 新增福利方案
    4.6 本章小結(jié)
第5章 HT軟件公司薪酬優(yōu)化方案運(yùn)行保障措施
    5.1 制度保障
        5.1.1 增加良好反饋溝通機(jī)制
        5.1.2 不斷完善績(jī)效考評(píng)體系
    5.2 組織保障
        5.2.1 成立獨(dú)立的薪酬委員會(huì)
        5.2.2 發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)作用
    5.3 文化保障
        5.3.1 塑造良好的企業(yè)文化
        5.3.2 增加溫馨的情感激勵(lì)
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 匿名薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷



本文編號(hào)：3195219