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石油銷售企業(yè)“兩力”評價管理探索及實踐

發(fā)布時間:2021-04-04 05:27
  <正>作為區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè),甘肅銷售公司的主要優(yōu)勢是主體地位突出、市場份額高、資產(chǎn)質(zhì)量好、創(chuàng)效能力強(qiáng)、投資回報高,具有較好的品牌影響力和市場美譽度。2018年以來,受國內(nèi)成品油零售市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)降低、政府"放管服"改革持續(xù)推進(jìn)等因素影響,零售終端爭奪已由三足鼎立演變?yōu)槿盒鄄⑵?開發(fā)難度持續(xù)加大、成本費用不斷提高,市場博弈更加激烈, 

【文章來源】:中國石油企業(yè). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、項目概況
    (一)構(gòu)建評價模型
        1.兩力框架:
        2.評價范圍:
        3.評價指標(biāo):
    (二)設(shè)計計算方法
        1.單項指標(biāo)評價得分。
        2.綜合競爭力評價得分。
        3.發(fā)展進(jìn)步能力評價得分。
    (三)完成效能評價
二、實施效果
三、經(jīng)驗和啟示



本文編號:3117813

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