本文以高職院校項(xiàng)目資金管理為研究對(duì)象,針對(duì)各院校管理現(xiàn)狀及普遍存在的問題,以湖南X校的現(xiàn)行做法為例,推出一套至上而下、齊抓共管、層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目資金管理策略（該策略于2019年被中國教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等職業(yè)院校分會(huì)評(píng)選為"項(xiàng)目資金管理優(yōu)秀案例"）,供兄弟院校參考,以期達(dá)到規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效益之目的。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高職院校項(xiàng)目資金管理背景及現(xiàn)狀
    （一）背景
    （二）現(xiàn)狀
二、高職院校項(xiàng)目資金管理存在的問題
    （一）管理制度粗放
    （二）權(quán)責(zé)不清，分工不明
    （三）預(yù)算管理不嚴(yán)謹(jǐn)、審計(jì)監(jiān)督不到位，資金運(yùn)作效率低下
三、完善高職院校項(xiàng)目資金管理的策略
    （一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從制度上確保項(xiàng)目資金精細(xì)化管理
    （二）對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行三級(jí)管理，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé)
    （三）項(xiàng)目資金納入預(yù)算管理，由學(xué)院統(tǒng)籌、�？顚Ｓ�、專項(xiàng)核算（1）
    （四）計(jì)劃財(cái)務(wù)處構(gòu)建“無等待”報(bào)賬模式，化解項(xiàng)目資金報(bào)賬難題
    （五）項(xiàng)目資金自查糾偏、績效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲
        1. 項(xiàng)目資金“自查式”審查糾偏。
        2. 項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)。
        3. 項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲。
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：3081685