文中通過(guò)分析現(xiàn)階段我國(guó)工程項(xiàng)目管理中分包合同管理的重要性,提出優(yōu)化分包合同管理效果的措施。 

【文章來(lái)源】：江西建材. 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 工程項(xiàng)目管理中分包合同管理的作用
    1.1 基于分包合同來(lái)維護(hù)雙方的利益
    1.2 基于分包合同來(lái)明確行為準(zhǔn)則
    1.3 基于分包合同來(lái)聯(lián)系多個(gè)參與主體
    1.4 基于分包合同來(lái)解決雙方的糾紛和矛盾
2 工程項(xiàng)目管理中分包合同管理的優(yōu)化策略
    2.1 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與合同管理的高度融合
    2.2 科學(xué)采用標(biāo)準(zhǔn)化的合同文本
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2999039