隨著汽車技術的發(fā)展和汽車使用的普及,汽車產(chǎn)品層出不窮,各大廠商的新車型更新?lián)Q代周期越來越短,為使新車型更加快速地搶占競爭日益激烈的汽車市場,那么就需要在汽車項目開發(fā)過程中做到有的放矢,不但要快速響應客戶需求,更要縮短新車型的上市周期,這就需要對汽車開發(fā)項目進行準確和高效地管理,充分應用統(tǒng)計學的知識和手段系統(tǒng)地監(jiān)控各個項目計劃的進展狀態(tài),做好人、機、料、法、環(huán)及人員配備、資源配置等方面的協(xié)調(diào)管理。通過統(tǒng)計學方法優(yōu)化各資源之間的平衡,從而更好的控制項目周期和成本,讓企業(yè)領導者實時掌握項目進度和存在問題,及時做出有效決策。本文旨在從統(tǒng)計學與汽車開發(fā)項目管理之間的聯(lián)系,結合目前汽車開發(fā)項目多樣性和不確定性,闡述如何更好運用統(tǒng)計學知識來管理汽車項目開發(fā),以提升汽車項目開發(fā)管理的合理性和科學性。 

【文章來源】：時代汽車. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 統(tǒng)計學的定義
3 統(tǒng)計工作的意義
4 統(tǒng)計學在汽車項目管理中的應用
    4.1 統(tǒng)計學與項目管理之間的關系
    4.2 統(tǒng)計學在汽車項目管理中應用
5 小結


【參考文獻】：
期刊論文
[1]對統(tǒng)計工作存在的問題及對策的探討[J]. 王予超.  科技資訊. 2009(01)



本文編號：2993186