執(zhí)行效率是項目管理的關(guān)鍵,項目知識向技術(shù)的轉(zhuǎn)化必須建立有效的管理體系,構(gòu)件化項目管理體系是基于企業(yè)層面而非項目經(jīng)理層面的管理體系。雖然項目具有獨(dú)特性,但是企業(yè)在不同項目中所使用的構(gòu)件卻相同或者相似,構(gòu)件化項目管理體系將企業(yè)內(nèi)部及外部知識轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù),為此依據(jù)構(gòu)件化項目管理體系在企業(yè)組織中的實施步驟,保證項目知識流的技術(shù)轉(zhuǎn)化以及項目管理構(gòu)件的調(diào)用機(jī)制,實現(xiàn)構(gòu)件化項目管理體系在企業(yè)組織中的應(yīng)用。 

【文章來源】：現(xiàn)代管理科學(xué). 2012,(02)CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]面向工作流的知識利用模型[J]. 毋濤,石美紅.  西安工業(yè)大學(xué)學(xué)報. 2008(05)
[2]基于工作流的知識流建模與控制[J]. 張曉剛,李明樹.  軟件學(xué)報. 2005(02)



本文編號：2961976