JNQY水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 09:15
我國(guó)是一個(gè)水資源嚴(yán)重缺乏的國(guó)家,加上人口基數(shù)大,人均水資源占有量更少,僅占全球人均占有量的四分之一。不僅如此,經(jīng)濟(jì)和城市化的疾速發(fā)展造成一定程度的水質(zhì)惡化,我國(guó)水污染嚴(yán)重。目前,中國(guó)正處于改革開(kāi)放的過(guò)渡時(shí)期和社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展的和城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),我國(guó)越來(lái)越多的地區(qū)被水資源缺乏和水環(huán)境污染這兩大問(wèn)題所困擾,水資源的問(wèn)題已經(jīng)引起公眾的關(guān)注。近年來(lái),我國(guó)在不斷地采取各種方式加強(qiáng)水資源保護(hù)宣傳與治理,相繼出臺(tái)一系列政策,加快了水務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程?傮w來(lái)說(shuō),目前水務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛,市場(chǎng)前景看好。但水務(wù)行業(yè)同時(shí)也面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境威脅,原有的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于傳統(tǒng)性供水企業(yè)來(lái)說(shuō)很難獲得長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。新的社會(huì)趨勢(shì)下企業(yè)必須充分把握水務(wù)市場(chǎng)放開(kāi)的新機(jī)遇,不斷增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,才能獲得持續(xù)生存和發(fā)展。本文以濟(jì)南市一家水務(wù)企業(yè)——JNQY水務(wù)集團(tuán)有限公司為研究對(duì)象。JNQY水務(wù)集團(tuán),作為一個(gè)區(qū)域性自然壟斷企業(yè),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有系統(tǒng)地、連續(xù)地、完整的思考并制定公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,工作計(jì)劃考慮不夠全面和系統(tǒng)。人民物質(zhì)生活水平的提高帶來(lái)了巨大的水務(wù)市場(chǎng)需求,同時(shí)也帶來(lái)了人...
【文章來(lái)源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2.1.1 戰(zhàn)略管理內(nèi)涵
2.1.2 戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程
2.1.3 戰(zhàn)略管理層次劃分
2.1.4 戰(zhàn)略管理過(guò)程
2.1.5 戰(zhàn)略分析工具
2.2 相關(guān)文獻(xiàn)研究
3 JNQY水務(wù)集團(tuán)外部環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政治法律環(huán)境
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.3 社會(huì)環(huán)境
3.1.4 技術(shù)環(huán)境
3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
3.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
3.2.2 潛在進(jìn)入者威脅
3.2.3 替代品威脅
3.2.4 買(mǎi)方議價(jià)能力
3.2.5 供應(yīng)商議價(jià)能力
3.3 外部因素綜合評(píng)價(jià)
4 JNQY水務(wù)集團(tuán)內(nèi)部資源分析
4.1 集團(tuán)概況
4.2 內(nèi)部資源價(jià)值鏈分析
4.2.1 基礎(chǔ)性活動(dòng)分析
4.2.2 輔助性活動(dòng)分析
4.3 內(nèi)部條件綜合評(píng)價(jià)
5 JNQY水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定
5.1 集團(tuán)愿景與目標(biāo)
5.1.1 集團(tuán)愿景
5.1.2 發(fā)展目標(biāo)
5.2 SWOT分析
5.3 戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃
5.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6 戰(zhàn)略實(shí)施與保障
6.1 戰(zhàn)略實(shí)施
6.1.1 提升水利工程建設(shè)和項(xiàng)目管理水平
6.1.2 加快水源地開(kāi)發(fā)
6.1.3 加強(qiáng)水源地維護(hù)與保護(hù)
6.1.4 提高原水生產(chǎn)能力
6.1.5 新建原水供應(yīng)管網(wǎng)
6.1.6 實(shí)現(xiàn)供排水一體化運(yùn)營(yíng)
6.1.7 探索污水處理和中水回用業(yè)務(wù)
6.2 戰(zhàn)略保障
6.2.1 政策保障
6.2.2 組織保障
6.2.3 財(cái)務(wù)保障
6.2.4 人才保障
6.2.5 文化保障
6.2.6 安全保障
6.2.7 信息保障
7 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重要城市水務(wù)一體化進(jìn)展研究[J]. 王學(xué)超,劉兆旋,李香園. 中國(guó)水利. 2017(01)
[2]水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革面臨的問(wèn)題與對(duì)策研究——以吉林省長(zhǎng)春市為例[J]. 王一欽,張瑩,曲藝. 經(jīng)濟(jì)視角(上旬刊). 2015(11)
[3]我國(guó)水務(wù)企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略研究[J]. 夏保友. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(22)
[4]國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)融資方式沿革及未來(lái)發(fā)展方向[J]. 賈霞珍,王超,渠春華. 中國(guó)給水排水. 2014(08)
[5]我國(guó)水務(wù)行業(yè)環(huán)境分析[J]. 郭棟. 科技與企業(yè). 2013(18)
[6]水務(wù)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[J]. 桂婷. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2013(18)
[7]論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制的關(guān)系[J]. 吳秋生. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略行為研究述評(píng)[J]. 羅珉. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(05)
[9]論人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的契合[J]. 宗建明. 時(shí)代金融. 2012(02)
[10]水務(wù)企業(yè)多元化模式探討[J]. 陸韜,董驍. 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè). 2011(12)
博士論文
[1]基于柔性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論研究[D]. 王洪運(yùn).武漢理工大學(xué) 2006
碩士論文
[1]我國(guó)水務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈整合研究[D]. 董昱.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[2]東莞市東江水務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黎澤鈞.華南理工大學(xué) 2011
[3]南方水務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 龔瑞平.湘潭大學(xué) 2008
[4]深圳水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 吳小怡.蘭州大學(xué) 2008
[5]DY水務(wù)公司戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究[D]. 周廣友.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[6]城市水務(wù)供給機(jī)制與制度創(chuàng)新[D]. 孫建輝.廈門(mén)大學(xué) 2007
本文編號(hào):2947397
【文章來(lái)源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2.1.1 戰(zhàn)略管理內(nèi)涵
2.1.2 戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程
2.1.3 戰(zhàn)略管理層次劃分
2.1.4 戰(zhàn)略管理過(guò)程
2.1.5 戰(zhàn)略分析工具
2.2 相關(guān)文獻(xiàn)研究
3 JNQY水務(wù)集團(tuán)外部環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政治法律環(huán)境
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.3 社會(huì)環(huán)境
3.1.4 技術(shù)環(huán)境
3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
3.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
3.2.2 潛在進(jìn)入者威脅
3.2.3 替代品威脅
3.2.4 買(mǎi)方議價(jià)能力
3.2.5 供應(yīng)商議價(jià)能力
3.3 外部因素綜合評(píng)價(jià)
4 JNQY水務(wù)集團(tuán)內(nèi)部資源分析
4.1 集團(tuán)概況
4.2 內(nèi)部資源價(jià)值鏈分析
4.2.1 基礎(chǔ)性活動(dòng)分析
4.2.2 輔助性活動(dòng)分析
4.3 內(nèi)部條件綜合評(píng)價(jià)
5 JNQY水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定
5.1 集團(tuán)愿景與目標(biāo)
5.1.1 集團(tuán)愿景
5.1.2 發(fā)展目標(biāo)
5.2 SWOT分析
5.3 戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃
5.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6 戰(zhàn)略實(shí)施與保障
6.1 戰(zhàn)略實(shí)施
6.1.1 提升水利工程建設(shè)和項(xiàng)目管理水平
6.1.2 加快水源地開(kāi)發(fā)
6.1.3 加強(qiáng)水源地維護(hù)與保護(hù)
6.1.4 提高原水生產(chǎn)能力
6.1.5 新建原水供應(yīng)管網(wǎng)
6.1.6 實(shí)現(xiàn)供排水一體化運(yùn)營(yíng)
6.1.7 探索污水處理和中水回用業(yè)務(wù)
6.2 戰(zhàn)略保障
6.2.1 政策保障
6.2.2 組織保障
6.2.3 財(cái)務(wù)保障
6.2.4 人才保障
6.2.5 文化保障
6.2.6 安全保障
6.2.7 信息保障
7 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重要城市水務(wù)一體化進(jìn)展研究[J]. 王學(xué)超,劉兆旋,李香園. 中國(guó)水利. 2017(01)
[2]水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革面臨的問(wèn)題與對(duì)策研究——以吉林省長(zhǎng)春市為例[J]. 王一欽,張瑩,曲藝. 經(jīng)濟(jì)視角(上旬刊). 2015(11)
[3]我國(guó)水務(wù)企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略研究[J]. 夏保友. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(22)
[4]國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)融資方式沿革及未來(lái)發(fā)展方向[J]. 賈霞珍,王超,渠春華. 中國(guó)給水排水. 2014(08)
[5]我國(guó)水務(wù)行業(yè)環(huán)境分析[J]. 郭棟. 科技與企業(yè). 2013(18)
[6]水務(wù)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[J]. 桂婷. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2013(18)
[7]論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制的關(guān)系[J]. 吳秋生. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略行為研究述評(píng)[J]. 羅珉. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(05)
[9]論人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的契合[J]. 宗建明. 時(shí)代金融. 2012(02)
[10]水務(wù)企業(yè)多元化模式探討[J]. 陸韜,董驍. 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè). 2011(12)
博士論文
[1]基于柔性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論研究[D]. 王洪運(yùn).武漢理工大學(xué) 2006
碩士論文
[1]我國(guó)水務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈整合研究[D]. 董昱.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[2]東莞市東江水務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黎澤鈞.華南理工大學(xué) 2011
[3]南方水務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 龔瑞平.湘潭大學(xué) 2008
[4]深圳水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 吳小怡.蘭州大學(xué) 2008
[5]DY水務(wù)公司戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究[D]. 周廣友.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[6]城市水務(wù)供給機(jī)制與制度創(chuàng)新[D]. 孫建輝.廈門(mén)大學(xué) 2007
本文編號(hào):2947397
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