【摘要】：隨著我國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,許多民營(yíng)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、組織方式和運(yùn)行機(jī)制,甚至所有制結(jié)構(gòu)諸多方面都展開(kāi)了大量的改革探索實(shí)踐。其中,在民營(yíng)建筑企業(yè)內(nèi)部推行項(xiàng)目模擬股份制就是新近出現(xiàn)的重要舉措之一。但是,目前研究該改革實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)理論文獻(xiàn)還不多見(jiàn),無(wú)法有效滿足實(shí)踐發(fā)展及進(jìn)一步推廣提出的理論指導(dǎo)需求。本文通過(guò)開(kāi)展對(duì)具體企業(yè)具體項(xiàng)目部推行項(xiàng)目模擬股份制運(yùn)作從全過(guò)程設(shè)計(jì)、推行及評(píng)價(jià)研究,結(jié)果表明：1.實(shí)施項(xiàng)目模擬股份制能充分的調(diào)動(dòng)民營(yíng)建筑企業(yè)職工的工作積極性和充分的提升民營(yíng)建筑企業(yè)的活力,能把職工從“要求我干活”轉(zhuǎn)變到“我要干活”的自覺(jué)上來(lái)。2.通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目模擬股份制,有利于大型民營(yíng)建筑施工企業(yè)在職工中順利推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核制。促使施工方法改進(jìn)、成本管理的成效提升、合理的成本控制、合理的資源配置、追求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利益最大化,成為企業(yè)員工的共識(shí)。同時(shí),本文對(duì)在項(xiàng)目部實(shí)行模擬股份制的構(gòu)建進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。對(duì)規(guī)則的制定、人員選擇、利益和風(fēng)險(xiǎn)的分配及控制、以及最后的保障和改進(jìn)措施等進(jìn)行了充分、詳細(xì)的論述。通過(guò)實(shí)例對(duì)推行的方式、方法和中間可能出現(xiàn)的狀況都一一進(jìn)行了剖析,通過(guò)具體的實(shí)例證實(shí)了成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目模擬股份制為相關(guān)民營(yíng)建筑企業(yè)所帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。最后指出,目前模擬股份制有待研究的問(wèn)題很多,但本文希望就一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行全景展示,通過(guò)實(shí)例來(lái)證實(shí)其在提升民營(yíng)建筑企業(yè)、振興民營(yíng)建筑企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)意義,該制度的實(shí)施確能使國(guó)家利益、集體利益及個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)最大化。對(duì)于不斷深化改革的民營(yíng)建筑企業(yè),實(shí)行模擬股份制應(yīng)該是一種切實(shí)可行的出路,能夠確保民營(yíng)資產(chǎn)的保值增值。籍此希望給相關(guān)類似企業(yè)提供一個(gè)可參照、借鑒的方法,為民營(yíng)建筑企業(yè)改革提供參考。
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;TU712

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