【摘要】：隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平有了明顯的改善,與此同時,相應(yīng)的生活質(zhì)量要求也逐漸提高,在建筑類型上,除了原本宜居的要求之外,也更加重視環(huán)境保護問題。環(huán)境惡化問題已經(jīng)成為了普遍性問題,人們的環(huán)保意識不但增強,綠色建筑的出現(xiàn),滿足了人們多樣化的需求。綠色建筑就是生命周期內(nèi),建筑項目盡可能的節(jié)約各項資源、能源,減少污染物的排放,保護環(huán)境質(zhì)量,建筑不影響到生態(tài)環(huán)境,和自然和諧共處。綠色建筑在發(fā)展中,也出現(xiàn)了一定的問題,傳統(tǒng)建筑的項目管理方式已經(jīng)不適合綠色建筑項目管理,針對這一問題,提出了全生命周期理論,以便更好的實現(xiàn)項目管理工作。本文主要闡述綠色建筑項目全生命周期管理,以全生命周期管理理論為基礎(chǔ),對綠色建筑項目的全生命周期管理提出了新要求,結(jié)合實踐案例,對比分析傳統(tǒng)項目的管理流程和綠色建筑項目全生命周期管理過程,優(yōu)化管理內(nèi)容和流程。在綠色建筑項目全生命周期管理中,融入了綠色低碳的理念,從立項到施工完成之后的運行過程,都進行了全方面的研究。在項目立項階段,進行標(biāo)識申報資料的編寫,確定具體工作,完善后續(xù)設(shè)計和施工圖紙,在施工中,選擇綠色施工技術(shù),并且注意施工中的相關(guān)要求,結(jié)合具體案例進一步闡述綠色建筑項目全生命周期管理流程。
【學(xué)位授予單位】：吉林建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：TU71
【圖文】：

圖 2-1 綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)示意圖2014 年在舊版標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，新修訂了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn) GB/T50378-2014》。最新提出的綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)中，在原本的基礎(chǔ)上增加了加分項，這也是為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，同時讓管理方法進一步完善，提高其可行性，對每個評分項目都進行更為科學(xué)的量化，在衡量標(biāo)準(zhǔn)上也更為具體，這樣避免定性評價中的主觀因素影響到結(jié)果的公正性，全部采取定量評價①。2.2 綠色建筑全生命周期管理產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)2.2.1 建筑項目管理明確綠色建筑全生命周期管理產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)，需要從建筑項目管理入手，界定相關(guān)概念，以便于綜合性理解這一內(nèi)容。項目是在限定的成本、工期等約束

環(huán)境影響、材料選擇、組織結(jié)構(gòu)、成本、經(jīng)濟效益、風(fēng)險分析等內(nèi)容，通過全方面的論證，為后續(xù)的項目決策提供必要的支持。對現(xiàn)有項目方案進行對比論證分析選擇之后，確定最終的項目方案。（3）確定組織體系綠色建筑建設(shè)過程中，其中較為重要的內(nèi)容就是組織體系的建立，而組織體系的確定對于后續(xù)項目的各項工作有重要的推動作用，明確項目中參與人員的崗位職責(zé)，能更好的開展施工計劃，完成施工目標(biāo)。傳統(tǒng)的建筑組織管理并沒有固定的模式，往往是根據(jù)實際情況建立組織結(jié)構(gòu)，但是本身綠色建筑較為特殊，從項目目標(biāo)開始和傳統(tǒng)的項目就有著較為明顯的區(qū)別，還是原本的組織體系，很容易影響到綠色建筑項目目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，對于綠色建筑項目來說，組織體系可以選擇業(yè)主單位聘請專業(yè)的咨詢單位來負責(zé)對綠色建筑從決策開始到運行維護為止的全過程，確保在綠色建筑項目的各個環(huán)節(jié)都能滿足項目目標(biāo)。（如圖 4-1所示）。

27圖 4-2 綠色建筑設(shè)計程序示意圖求，進行目標(biāo)論證，尤其是收集整理同類型項，總結(jié)可以借鑒的經(jīng)驗，然后知道后續(xù)的設(shè)計目前綠色建筑項目類型、功能、水平以及內(nèi)部整體的設(shè)計規(guī)劃，充分考慮到了綠色建筑評價

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本文編號：2773614