本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在海洋石油941項(xiàng)目中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目"。實(shí)踐表明，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理已成為社會(huì)進(jìn)步與組織發(fā)展的關(guān)鍵，它所帶來的利益要遠(yuǎn)大于常規(guī)經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目管理是面對(duì)變化與挑戰(zhàn)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與組織發(fā)展的有利武器。項(xiàng)目己成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成要素，項(xiàng)目實(shí)施的好壞是國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)最為關(guān)心的問題�？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，更激烈且高水平的競(jìng)爭(zhēng)，都要求政府或企業(yè)不斷應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今項(xiàng)目林立的時(shí)代，專業(yè)的項(xiàng)目管理己經(jīng)成為二十一世紀(jì)政府或企業(yè)組織和管理的一種主要形式。 本論文研究基于項(xiàng)目管理的模式，將項(xiàng)目管理的思想與方法融入到海洋石油941項(xiàng)目的建造過程當(dāng)中。首先，論文論述了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，并詳細(xì)研究了項(xiàng)目管理的理論和方法，為本文后來在941項(xiàng)目中的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)�；谶@些先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)，論文提出海洋石油941項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理的必要性。 其次，論文客觀地研究并描述了海洋石油941項(xiàng)目的特點(diǎn)，并對(duì)941項(xiàng)目進(jìn)行了工作任務(wù)分解，繪制了WBS圖�；赪BS圖運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制了單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖；繼而運(yùn)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)項(xiàng)目完工期及成功率進(jìn)行了測(cè)算；對(duì)項(xiàng)目的工期和費(fèi)用進(jìn)行了優(yōu)化。 然后，論文基于項(xiàng)目管理的控制技術(shù)和方法，論述了海洋石油941項(xiàng)目的控制過程，主要介紹了項(xiàng)目的進(jìn)度控制和費(fèi)用控制。并運(yùn)用掙得值分析方法對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)測(cè)。 最后，，論文以海洋石油941項(xiàng)目為實(shí)證，立足于大連船舶重工項(xiàng)目的特點(diǎn)，從組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通管理、人力資源配置、激勵(lì)機(jī)制等角度提出了有利于項(xiàng)目管理有效實(shí)施的策略。
【關(guān)鍵詞】：海洋石油工程 項(xiàng)目管理 計(jì)劃 控制
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F426.22
【目錄】：

• 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 論文寫作背景及意義9-10
• 1.1.1 論文寫作背景9-10
• 1.1.2 論文寫作意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理形成階段10-11
• 1.2.2 項(xiàng)目管理的推廣及現(xiàn)代化階段11-12
• 1.2.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展階段12
• 1.2.4 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理及其研究的現(xiàn)狀12-13
• 1.3 論文寫作思路和方法13-14
• 1.3.1 論文寫作思路13
• 1.3.2 論文寫作方法13-14
• 1.4 論文創(chuàng)新之處14-16
• 第2章 項(xiàng)目管理理論概述16-27
• 2.1 項(xiàng)目管理的概念16-19
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的內(nèi)涵16-17
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)17-19
• 2.2 項(xiàng)目管理的基本職能19-20
• 2.3 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容20-22
• 2.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法22-24
• 2.5 項(xiàng)目控制理論24-25
• 2.6 項(xiàng)目組織管理理論25-26
• 2.7 本章小結(jié)26-27
• 第3章 海洋石油941項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理27-42
• 3.1 海洋石油941鉆井平臺(tái)項(xiàng)目概況27
• 3.2 海洋石油941項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理27-36
• 3.2.1 海洋石油941項(xiàng)目的工作描述與分解27-30
• 3.2.2 海洋石油941項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制30-36
• 3.3 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)項(xiàng)目完工期及成功率的測(cè)算36
• 3.4 海洋石油941項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化36-41
• 3.4.1 時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化36-39
• 3.4.2 工期優(yōu)化39-41
• 3.5 本章小結(jié)41-42
• 第4章 海洋石油941項(xiàng)目的控制42-57
• 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程42-43
• 4.2 海洋石油941項(xiàng)目控制的方法43-47
• 4.3 海洋石油941項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告47-52
• 4.4 海洋石油941項(xiàng)目費(fèi)用的控制52-56
• 4.5 本章小結(jié)56-57
• 第5章 海洋石油941項(xiàng)目管理的實(shí)施策略57-63
• 5.1 建立海洋石油941項(xiàng)目的組織管理57-58
• 5.2 建設(shè)海洋石油941項(xiàng)目良好的團(tuán)隊(duì)58
• 5.3 注重海洋石油941項(xiàng)目的溝通管理58-60
• 5.4 建立941項(xiàng)目有效的人力資源配置原則60
• 5.5 建立941項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制60
• 5.6 構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理的協(xié)同效應(yīng)系統(tǒng)60-61
• 5.7 本章小結(jié)61-63
• 結(jié)論63-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果68-69
• 致謝69-70
• 附錄170-71
• 附錄271-72
• 附錄372-73
• 附錄473

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