【摘要】：施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理中非�；A(chǔ)和重要的一項(xiàng)管理工作。施工項(xiàng)目管理是圍繞工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本進(jìn)行的管理。工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理是相互關(guān)聯(lián)的三個(gè)方面。在工程建設(shè)過程中,質(zhì)量是處在第一位的。在保證工程質(zhì)量的前提下,如何進(jìn)行進(jìn)度和成本管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。 在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我國(guó)施工企業(yè)只有提高項(xiàng)目管理水平,降低施工項(xiàng)目成本,才能為企業(yè)生存和發(fā)展提供基礎(chǔ)。根據(jù)我國(guó)項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐狀況,提出了進(jìn)度—成本管理方法,目的就是為正確處理施工項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本管理的關(guān)系,為保證工程進(jìn)度,盡量降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力尋求一種合理的解決問題的途徑,并將此方法運(yùn)用于施工項(xiàng)目管理實(shí)踐之中。
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F284
【圖文】：

④資源負(fù)荷圖(資源計(jì)劃量按時(shí)間分布圖)資源負(fù)荷圖把資源需求在時(shí)間上的分布直觀地表示出來，使我們清楚地產(chǎn)生成本的資源是如何隨進(jìn)度的進(jìn)行而發(fā)生變化，成功地建立了進(jìn)度與成于資源與時(shí)間序列的聯(lián)系。在四川建院8#、9#學(xué)生公寓的資源計(jì)劃中，我們對(duì)每種資源都做了負(fù)荷于篇幅，本文只列舉其中的幾種有代表性的資源，來說明該項(xiàng)目的資源計(jì)管理人員負(fù)荷圖

圖4.n技術(shù)工人使用量負(fù)荷圖⑤成本預(yù)算表成本預(yù)算是為了得到隨時(shí)間變化的成本流量的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，它是進(jìn)度一成本控制的基礎(chǔ)，成本預(yù)算是進(jìn)度一成本計(jì)劃的結(jié)果，它使得成本與進(jìn)度之間通過資源與時(shí)間建立密切的聯(lián)系。按資源和工作安排的成本表4.7和4.8所示。表4.7主要資源成本預(yù)算表

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 鄭敏;基于結(jié)構(gòu)矩陣的動(dòng)態(tài)協(xié)同方法在建造前期計(jì)劃中的應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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7 陳曉東;城市立交橋項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量及成本控制研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2009年

8 石碧娟;基于協(xié)調(diào)管理的建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理研究[D];中南大學(xué);2008年

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10 高勇;工程項(xiàng)目管理中成本控制方法研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2735031